“截至12月14日，长庆油田采油五厂全年累计生产原油300.52万吨，向长庆油田交出了原油产量连续9年实现300万吨的出彩答卷。”12月15日一大早，该厂4000余名干部员工的朋友圈被这样一条喜讯“刷屏”。

该厂主要开发属于典型的超低渗透、特低渗透的姬塬油田，自2005年建厂以来，一直在磨刀石上闹革命，低渗透中谋发展，以姬塬模式、姬塬速度、姬塬人“三大利器”，创造了建厂8年实现300万吨并持续9年保持300万吨以上稳产的发展奇迹，累计向国家贡献原油近4000万吨，用实干实绩展示了大样子、大担当。

2020年，面对新冠肺炎疫情、国际低油价、四十年一遇的暴雨洪灾、暴雪寒害等叠加影响，该厂牢牢把握高质量发展要求，真抓实干，攻坚克难，原油产量再次实现300万吨稳产。

年初，面对新冠肺炎疫情造成的重重困难，全厂上下牢固树立上下一盘棋、全员一条心的意识，按照“室内室外相结合，机关基层相联动，分区承包、分片指导，主动出击、积极协调，抱团取暖、共克时艰”的工作方针，扎实推进封闭式管理、网格化管控的同时，创新工作方式，通过“线上+线下”分系统召开了十多项专题会议，对各路工作进行问诊把脉、优化完善，并创新开展队伍材料共享上百次，完成措施等方案近千口，既保证将疫情对生产影响降到最低，又为后期“加速度”夯实了基础。

随着防疫形势的好转，为了有效解决道路阻、复工难的问题，全厂上下分头行动，厂领导分头出击，开展区域承包工作，积极协调解决复工复产中的各类困难；各基层单位、机关部门共同联动，安排专人全程负责复工复产手续办理，有效解决了“一刀切”停工、“阻断式”封路等问题。2月14日，井1-24等井场顺利施工，吹响了复工复产“冲锋号”；2月20日，69支承包商队伍实现了“解禁”；3月中旬，实现了全厂457支承包商队伍5067人的顺利复工，吹响了全速前行的“冲锋号”。

面对疫情导致的“起步延时”，该厂抓住产量各条主线不放松。在老井管理中，锁定降递减、提时率的工作方向，创新油藏经营管理思路，突出精细化三个转变，争分夺秒解决导致生产异常的问题，在8月份四十年一遇的暴雨中，仍然交出了生产安全全面受控的答卷，截至目前，油藏的自然递减控制在10.8%，含水上升率控制在0.1，开井时率提高了0.2%，较好地实现老井稳产。在措施管理中，坚持全过程抓好进度、安全、质量、效益等各方面，全年单井措施费用下降1.2万、产量提升0.1吨，截至10月底，已完成油田公司下达任务。在建产工作中，持续推进生产建设一体化和六个优化，在慢起步一月、产建中途刹车的情况下，6月份踏上剩余水平，预计全年超公司计划2.9万吨。在轻烃提产中，齐头并进抓好前端集气、站库建设、运行管理，新建集气管网200多公里，抢投气井3口……在节约燃油近5000吨、实现“零燃油”的基础上，确保年产轻烃达到1万吨以上。