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中国石化胜利油田下发2021年度工作“任务书”

日期:2021-03-02    来源:中国石化新闻网  作者:于佳

国际石油网

2021
03/02
08:42
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关键词: 胜利油田 中石化集团 原油产量

如何贯彻落实中国石化集团公司党组和油田党委的决策部署,为“十四五”开好局起好步,胜利油田下发2021年度工作“任务书”,利用60项重点工作为今年工作指明方向。

此次下发的60项重点工作,主要涵盖油气主业发展、专业化发展、构建现代企业管理体系、打造技术先导型企业、安全绿色发展、坚持党的领导加强党的建设等六大方面。其中既包含2021年的重点工作,也有贯穿整个“十四五”的长远发展目标任务。

今年胜利油田对标对表党中央决策部署、党的十九届五中全会要求,以及中石化集团公司重点工作部署,结合油田党委提出的“六个走在前做表率”要求,对胜利油田党委扩大会和职代会精神进行了分解和细化,从中筛选出涉及“当前需要完成的工作任务、亟须解决的矛盾与问题以及关乎油田长远发展目标”的重点工作。

这本“任务书”,既是油田闭合管理的一个重要环节,也是抓执行、抓落实的具体体现。

近年来,胜利油田坚持以新理念指导新实践,持续深化实施“五大战略、三大目标”,以创新性思维和变革性举措,推动油田上下思想观念转变、管理模式创新、质量效益提升。

如何确保一张蓝图绘到底,推动各项决策部署持续发力、久久为功,成为胜利油田实现高质量发展的关键。

油田不断创新形成“调研思考、务虚谋划、民主决策、执行落实、督导考核、激励约束”等闭环管理模式,做到决策前油田领导系统调研,决策中通过务虚会充分酝酿、党委扩大会和职代会广泛征求意见,决策后贯彻落实重点工作实施方案。

如何把统一后的思想和决策真正落实到基层,让各单位更有针对性地制定具体工作方案?自2018年起,胜利油田开始制定重点工作实施方案,确定了责任领导、责任专家、责任部门和单位,以及配合部门,明确了“干什么,谁来干,怎么干,干到什么程度,什么时间完成”,为油田上下抓执行、抓落实提供了清晰的路径举措和工作抓手,保证了工作的有序性、连续性和实效性,确保胜利油田原油产量稳定在2340万吨、盈亏平衡点持续下降。

油田还将继续加大督导力度,由油田综合管理部(党委办公室)和经济开发研究院牵头,充分利用各二级单位的力量,对事中事后进行督导检查,每季度对各单位实施情况进行通报,有效促进重点工作落实落地。


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