3月3日，辽河油田有33口产能新井在钻，各生产单位利用春耕前农田放水时段，抢抓产能建设工作量。截至当日，已完钻产能井265口，完成全年计划的41%，已投新井日产油438吨，推动了全油田产量上扬。

年初以来，辽河油田通过创新实施产能建设承包制，强化效益评价、优化实施顺序，确保新建产能对产量和效益形成正向拉动。

创新投资管理方式调动建产积极性。辽河油田创新开展原油产能建设承包建产，改变以前“开发部门定井位、计划部门定投资”的模式，将产量任务、产建投资承包给采油单位，一份产量对应一份投资。这一模式赋予各单位自主权，多要投资则必须多产油，少要投资可以少产油，要了投资完不成产量则扣减年底考核绩效，既给基层权利，也给基层压力，把有限的投资花到刀刃上。

优化生产组织提高建产效率。辽河油田产能建设秉持一个“早”字，今年预计实施的产能井，大部分在去年就已经准备出来。在实施过程中，辽河油田按照优先实施产能、投资、经济评价等指标综合排名靠前井位，优选主力层系投产，提高投产效果。例如在沈24块建产过程中，通过先打一口评价井做试验，控制一定规模储量，取得成功后，再加密产能井的方式，建产速度大幅提升，目前这个区块计划实施的25口井已上钻14口，投产8口，单井初期平均日产油8吨，是预期产量的2倍。