截至4月6日，中石化中原石油工程公司塔里木分公司累计开钻10口井，交井6口，钻井进尺5.68万米，生产保持安全高效运行。

该公司紧紧围绕工程公司“12246”发展战略，以“强基础、提素质、保安全、提效益”为主题，聚力开展“百日安全无事故”专项行动，实现安全工作扎实推进、钻井提速成效显著、生产组织高效运行。

该公司全面实行“十天作业计划、井队生产自评估、中完作业周期计划”等制度，有效发挥生产运行指挥中心信息枢纽作用，不断优化生产组织与工序衔接、施工方案与提速措施等，快速处置运行难点，保障了优质高效施工，连续三个月超计划完成西北油田进尺任务，受到甲方好评，在全工区推广。1-3月份以来，钻机动用率提高6个百分点达到85.61%，累计搬迁8口井，平均搬迁周期13.66天，实现降本增效33万元。

该公司建立健全专业安全考核制度，明确各部委HSSE职责分工，增强部门间协同配合能力；采取月度检查、专项督查、钻井队自查相结合的方式，深入开展安全隐患排查治理，紧密跟踪落实隐患整改情况，根据存在问题综合研判公司安全管理现状，明确阶段性安全管理重点工作。1-3月份各包保人员共开展驻井包保活动12人次，合计驻井72天。坚持开展月度安全管理提升检查，并不定期开展各类专项检查、各种形式安全督查，共开展月度检查3次，检查54队次；现场监督搬迁安装10次，对井队各开次验收26次，预验收共查出隐患103项，并积极落实整改，保障生产安全顺利进行。

该公司不断健全网格化管理机制，重点聚焦“现场情况、技术措施、管理制度、施工方案”，着力构建由点到面的横向全覆盖式沟通交流体系，确保技术指令直达现场、20多项技术难题妥善解决；实行井控风险分级管理，完善监督考核措施，组织开展井控风险评估3次，制定公司、钻井队井控安全风险清单，确保井控措施落实到位；严格落实异常汇报管理制度，坚决遏止井下复杂，避免故障恶化5起。通过系列措施，促进了钻井提速提效。其中，70135钻井队承钻的顺北16X井，仅用时99.15天就顺利钻至完钻井深6777米，周期节约率高达44.57%，创该区块同类型井钻井周期最短纪录；70172钻井队承钻的顺北44X井，二开钻进设计周期37天，实际用时13.42天，钻进周期节约率高达63.73%。