广西石油推进管理升级、发展创效业务，通过大数据分析、服务地方工程、深挖内部潜力等举措，打造市场竞争新优势，截至5月底，成品油销量完成总部下达目标任务的102.1%。

广西石油主动掌握客流车流信息，利用大数据对客户进行分类画像，做到客流车流在哪里，营销活动就在哪里，形成老客户不少、原市场不丢、新客户增长、新市场拓展的良好创效局面。在节假日期间，针对高速公路免费通行，车流量增 加的情况，该公司作出预判，抽调机关人员支援高速公路服务区，提升现场接待能力，开展电子券优惠营销。

高速公路恢复收费后，针对一些货车改走二级公路的情况，公司及时做好跟踪服务，在国道、省道主要加油站开展营销活动，为长途车司机提供小厨房、休息室等，定时推送油价变化、交通路况、天气预报、营销优惠等信息，用贴心服务留住客户。此外，针对不同类型客户，公司分别开展充值优惠、免费洗车等个性化营销活动，增强客户黏性。

针对地方工程项目，广西石油增设重大项目客户经理，跟踪落实广西重大项目进展情况，全面梳理当地重大项目数量、进度及用油需求，制订客户维护走访周计划、月计划，分层级维护不同用油客户。各地市、县公司客户经理及时跟进， 深入工地走访，了解客户需求，采取灵活的经营策略，为客户提供免费配送、计量培训等增值服务，以优质服务获得客户信任。