截至7月3日，塔里木油田哈得油气开发部治理长关井、低效井17口，增油1.1万吨，让“无效变有效、有效变高效、高效再提效”。今年年初以来，哈得油气开发部收集提质增效项目89项，增效2473万元，控减成本1881万元。
哈得油气开发部以“提质增效再提质”为切入点，构建以管理超前、管理创新、管理精准为内容的“管理+”模式，打通提质增效“高速路”。
原油生产突出“超前”，让效益产量最大化。推进“大生产组织模式”，实施“四个紧密跟踪”和“三前”组织，提高15口新井产量的贡献，阶段超产6.7万吨。富满碳酸盐岩老井开展精细地质研究，探索高压注水和单元注水方式，注水产油6.56万吨。纵深推进“三总师”会审机制，优中选优实施油井措施，15口井阶段增油2.77万吨。
生产组织突出“精准”，让增油增效双收获。哈得油气开发部对已恢复潜力的长停井、低效井，采取“一井一策、严控风险”措施，引进橇装化试采装置，实现安全收油、收益增加。目前，完成的7井次收油4990吨，节约费用61.8万元。
管理机制突出“创新”，让提质增效再升级。富源采油作业区探索“井站一体化”管理构建“智慧采油”模式，年可节省运维合同费57.6万元。首创“环空液气混注反冲（捞）砂”新工艺，助力碳酸盐岩重建生产通道。
