8月30日，在西北销售公司业务营运中心指挥大厅，大屏幕上显示着西部地区储运设施优化网络图。西部地区储运设施优化项目负责人蒋章荣说：“8月上旬，由西北销售组织开展的‘西部地区储运设施优化研究’项目全面完成。现在我们正研究讨论项目下一步试开展的可能性。”

今年1月，西北销售成立“西部地区储运设施优化研究”项目组，创新性构建成品油储运网络化模型;进一步拓展DPO功能作用，将优化层级由原来的炼厂到库的两级优化延伸至炼厂到库再到加油站的三级优化，从而贯通一、二次运输路径，为供应链一体化研究与应用提供了有力的技术保障。

该项目创新性构建了包含物流全环节、业务全流程、成本全要素的物流优化模型，全局性设计了油库分级界定标准并全面开展功能定位，实质性制定了具体保障措施，并前瞻性展望了后期努力方向和未来发展目标，全力保障产业链平稳高效运行和整体效益最大化。