5月18日，扬子石化水厂水务中央控制室正式投用。该公司的烯烃水务、芳烃水务、炼油水务三个车间实现了集中管控，改变了原先分散的操作系统，消除了多数PLC控制系统功能不足、历史记录时间短、报警设置不符合工艺技术管理要求等问题，解决了多数PLC控制系统长期使用后，设备和软件不能更新的弊端，自动化控制水平大幅提升。
同时，三个水务车间内操岗位人员集中在一起，实现了集中力量进行“大兵团”作战，提高了人员效率，改善了管理效果，提升了应急保障能力，进一步保障了装置的安全生产。
2019年年底，扬子石化实施水务重组，将原本属于各生产厂的水务车间集中到水厂进行专业化统一管理，提升了公司的用水效率，降低了水资源消耗。
水务整合后，由于三个水务车间分布较为分散，对于工艺调整、人员管理存在一些弊端。扬子石化决定成立水务中央控制室，利用2022年大修改造时机，将三个水务车间内操岗位人员集中在一起，以提高管理效率，同时提升自动化管理水平。
水厂水务控制室整合项目于2021年12月27日正式开工，从烯烃、芳烃、炼油等各生产厂、机柜间的光缆路由选择、光缆敷设，厂内各机柜间装修、机柜安装，到最后桥架制作和电缆敷设，各机柜间电缆接线、转接和系统调试，经过近半年的持续奋战，水厂的“神经中枢”——水务中央控制室按期中交并投用。水务中央控制室是扬子石化水厂全厂工艺、仪表及水质监测与控制的重要场所，也是全厂智能化、一体化的体现。
此次整合，将DCS系统品牌进行了统一，并将涉及水务的可燃气体探测器信号调整至各区域新增的GDS控制站，进一步实现了系统的统一。扬子石化2022年全面大检修目前已经进入收尾阶段，水厂水务中央控制室的顺利投用，为上游各生产厂的开车和稳定运行创造了有利条件。
