今年以来，中石油新疆销售认真贯彻落实集团公司、销售公司工作会议和公司“三会”精神，深入推进公司“1255”发展战略，聚力“1356”党建工作思路，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育凝心聚力，以“四查四提升”强化管理，乘势而上抓机遇，加压奋进勇争先，为全面完成年度目标任务，以优异成绩献礼党的二十大胜利召开奠定了坚实基础。
一季度，在集团公司、销售公司大力支持，西北销售及疆内上游炼化企业全力配合协助下，公司实现——
成品油销售同比增长20.8%
纯枪销售同比增长13.5%
燃气销售同比增长106.8%
非油店销零售同比增长11.5%
全口径毛利同比增长33%
综合毛利率同比增长7%
利润总额同比增长57.1%
刷新了一季度经营指标新纪录，勇夺首季“开门红”。
在油气销售方面，公司坚持“三三三”工作思路，以市场为导向、以客户为中心，在资源运作、客户管理、精益营销、强化服务等方面下功夫，通过认真研究并学习宣贯“从量从价”政策，合理开展资源配置，科学制定营销计划，强化LNG购销运作等措施，为资源运作打基础；通过节日氛围营造，消费热点抢抓，异业合作推广，春耕资源保供等措施，组织开展“庆新春、迎冬奥”“助力春耕、惠农油我”等专项活动，加速冬奥卡推广，编制乡村市场开发计划，为开拓市场占先机；通过现场服务质量提升，强化数质量管理，员工政策激励，队伍能力提升，管理人员帮扶等措施，为春运返乡顾客提供温馨服务，启动服务提升专项竞赛活动，开展两级公司视频巡查扫站，举办青工职业技能竞赛，安排两级机关管理人员充实到一线加油站帮扶，为强化管理添动力；较好地巩固了市场主导地位，筑牢了经营创效根本。
在非油销售方面，公司秉持“高质量规模发展”原则，以《2022年非油业务实施意见》为抓手，深化“油卡非润肥”一体化营销，提升店销运营能力，按重点大类制定不同的激励政策和促销方案，开展全员营销类和陈列类竞赛，实现了以赛代促目标，一季度店销15个大类商品实现量效双增，非油顾客数量同比增长14.8%；以“客户”为中心，推动便利店运营基础工作，聚力新品更新，开展市场询价，提升便利店促销选品效率，全面打造105座自有商品专营专柜店，便利店小商品平均单站商品更新率达19.7%；以“站外业务”为加分项，增加客户粘性和品牌口碑，充分把握节日契机，组织年货大街、年货节等活动108场次，按照“四统一”原则扎实开展洗车业务推广，利用线上平台直播优势，组织开展直播带货活动29场次，有效扩大品牌宣传面。
