今年，金陵石化克服煤价波动及交通运输等因素的影响，在总部协调下及时优化方案，通过调整供货渠道、增加铁路发运量、协调水运接卸等方式降本增效，上半年累计降低购煤成本900多万元。

调整供货渠道。近年来，该公司动力煤来源主要为南京基地海运煤、淮南铁路直达及芜湖基地水路中转煤。多年来，南京基地海运煤价格最优，但是，从去年以来受各种因素的影响，淮南煤价低于南京基地海运煤。该公司及时调整采购方案，尽量增加淮南煤采购数量全力降本。

增加铁路发煤量。今年初以来，淮南铁路煤发运受供应商资源、铁路计划及疫情防控影响，省外发运控制异常严格。该公司物装中心多次与供应商沟通协调，保证每月3列发运计划，特别是4-5月间，更是协调供应商克服资源和运力紧张双重困难，将月计划发运量由3列调整为7列，不但保证了公司生产需求还超发2万吨煤炭，减少采购资金约580万元。

协调水运接卸。今年，该公司加强与南京惠宁码头沟通协调，通过该码头接卸芜湖基地煤1.2万吨，与南京基地海运煤相比，节约资超320万元。同时，他们实行每船煤单堆单放，严把数量质量关，3月份发现一船到港煤出港与进厂验收质量存在较大差异，及时上报总部复检，最终以复检质量结算，减少采购资金约20万元。