截至5月23日，玉门油田其他单位劳务输出到环庆采油厂的43名员工，全部划转至生产服务保障中心，进行统一管理，有效解决了员工反映的薪酬发放等问题。这是主题教育开展以来，玉门油田党委为员工群众办实事的一个缩影。
主题教育中，玉门油田两级党委领导班子成员深入一线进行调查研究，以“三个坚持”查找分析阻碍发展的问题短板及其根源。
坚持问题导向，解决员工诉求。公司党委进一步发挥好“党委书记总经理信箱”联系员工“直通车”、服务群众“连心桥”的作用，积极解决员工群众急难愁盼的问题。将20项惠及员工群众的民生项目列入油田“我为员工群众办实事”民生项目清单，不断完善解决民生问题的制度机制等。
坚持优良传统，解决发展难点。油田机关党委充分发扬“三个面向、五到现场”的优良传统，对涉及多个部门和单位的问题，上下协同、一体推进解决。财务处党支部在对各二级单位充分调研和沟通的基础上，实行经营业绩指标排名通报制度，确保完成全年提质增效任务。
坚持现场蹲点，解决生产问题。油田各单位党委采取“四不两直”方式，到困难多、任务繁重的单位，解决生产中的实际困难。玉门油田作业公司班子成员经过充分调研和走访，成功与长庆油田达成了大修业务合作的初步意向。
