6月13日，华北油田科技信息部与通信公司党建结对座谈交流，收集到需要加强科技成果应用和转化、加强与高校或科研院所沟通、提升知识产权管理能力等事项，科技信息部不等不靠、立行立办。截至6月20日，科技信息部已经为基层单位开展答疑解惑、出谋划策、政策引导、专项扶植，并于近期开展专利培训，推动基层“急难愁盼”问题得以解决。这是华北油田推动主题教育走深走实的一个缩影。
主题教育开展以来，本部各部门带头弘扬“三个面向、五到现场”的优良传统作风，大兴调查研究之风，把结对共建作为联系群众、解决问题和化解风险的重要抓手，按照党建共商、优势互补、资源共享的原则，持续巩固深化一次共同组织生活、一次基层调研座谈、一项减负松绑举措的“三个一”结对共建机制，进一步推动本部党员干部转变作风，全力帮助基层单位挖掘自身优势、补齐弱项短板、化解重大风险，确保公司党委各项决策部署落地见效。
本部各部门与基层单位通过联合主题党日、同上一堂党课等方式，分享组织建设先进经验，丰富组织生活形式载体，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。开发部与采油一厂地质研究所开展“结对共建讲党课”专题研讨，围绕保定清苑油区“绿色、零碳、智能”高质量发展目标建言献策，努力将主题教育学习成果转化为做好油田开发工作、推动新时期新华北建设的实际成效。
本部各部门发挥联合优势，深化对接交流，主动到基层单位开展调研座谈、意见调查，定期联络、共享交流，找准基层发展需求、员工期盼。企管法规部详细了解采油一厂联合站班站生产管理、“三基”工作及“三负”情况，围绕基层减负、标准化站场建设和基层关切的问题进行解释说明，收集整理并解决制约基层管理提升的“急难愁盼”问题，全力搭建好本部与基层双向沟通的桥梁。
本部领导干部带头扎根基层，坚持入单位、进小队、到班组，倾听员工诉求，协调解决问题，宣贯制度要求，进一步提升为员工办实事的能力水平。财务资产部赴采油二厂岔南联合站开展业财融合调研活动，从财务预算管理、信息化建设与效益评价等方面对部门工作进行详细介绍，围绕新型作业区改革、预算分解与考核、内部作业队伍组建和外闯市场项目进行重点调研，为打造提质增效“精进版”夯实基础。
