近期，齐鲁石化胜利炼油厂通过召开长期战略承包商警示教育大会，通报近期违章问题、传达公司最新管理规定，要求承包商结合问题自查自改，杜绝同类问题再次发生。同时，督促承包商抓好直接作业环节关键人员的履职能力，配备精兵强将在安全管理一线，敦促施工作业过程中个人违章考核及时落实。
该厂进一步规范承包商作业人员入厂管理，严格把关入厂培训；进入厂区的作业人员必须由属地车间人员带领，在指定范围内作业，不允许私自进入其他生产装置；实行承包商管理严管重罚机制，将量化记分与作业量挂钩；对于问题重复发生的承包商单位，相应减少其作业量，并实行末位淘汰制。
除此之外，该厂还通过厂级安全专业管理+属地车间管理+承包商自我管理的3级管理模式，降低违章问题发生率，提升承包商直接作业环节安全管理水平；积极响应齐鲁石化评选“最强监护人”号召，由车间推荐、相关科室严格把关后，上报符合要求的优秀监护人，激发员工查找问题、制止违章的积极性。
