第二批主题教育开展以来，中国海油各所属单位不断深化理论学习，坚持以调研开路，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深入分析问题，充分研讨论证，提出建议对策，把真解决问题、解决真问题贯穿始终，高质量高水平推动第二批主题教育见行见效。
坚定理想信念 理论学习再深化
中国海油各所属单位以主题教育为契机，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，在原原本本学、联系实际学、集中精力学、系统深入学中不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
湛江分公司采办共享中心坚持把“学思想”摆在首位，采取书记领学、主题研学、个人自学、全程督学、以干验学的学习模式，把海油精神落到日常工作中，进一步增强了党员“学在前”的政治意识、“干在前”的使命意识和“冲在前”的责任意识。中海油研究总院工程研究设计院坚持理论指导实践，通过理论中心组学习研讨，运用系统思维，强化组织保障、制度保障、机制保障，将主题教育与基层党建、中心工作、人才培养有机结合起来，针对油田开发挑战、科技创新成果不足的问题，通过加深理论学习指导解决行动方案落地。上海分公司研究院坚持以学习为基、以调研为引、以实干为要，认真制订读书班学习方案，会上读书班成员逐一领读《习近平关于调查研究论述摘编》重点章节，并对如何解决实际发展难题开展交流讨论，真正达到学用结合的目的。
坚持求真务实 调查研究再贴近
中国海油各所属单位扎实做好第一批、第二批主题教育的衔接、联动工作，广大党员、干部扑下身子、沉到一线，到困难多、意见集中、工作打不开局面的地方开展调查研究，在察实情、出实招、求实效上下功夫，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，真正把调研成果转化为改进工作、推动发展的实际举措。
针对品牌建设、药剂罐的南北方合理化应用、配方优化降本等制约基层高质量发展的“短板弱项”，海油发展工程技术油田化工公司做好调研主题顶层设计，综合运用随机走访、专题访谈等方式，探索建立起“调查研究、问题研判、措施制定、实效评估、经验总结”的闭环整改体系，切实将调研的“问题清单”转化为助力企业高质量发展的“成效清单”。10月24日，中海炼化惠州石化煤制氢部以2023年度大检修为契机，组建由支部书记作为主负责人，安全工程师作为基层负责人，班组及维保单位安全员为网格管理员的检修安全网格化管理体系，实行每天网格管理员检修现场全覆盖的安全检查，在发现问题解决问题的过程中有序推进各装置检修项目按计划实施。海油发展采办共享中心锚定推动供应链高质量发展这个重大任务，深度开展供需融合，组织12家所属单位开展了44次供需交流，解答了250余项问题，完成中国海油双碳数字化平台开发服务、双碳模块软件系统设计服务等5个双碳数字化和能源管理信息化的系统采购，为中心早日打通绿色转型的供应端把准了脉络。
持续攻坚奋进 推动发展再攀峰
中国海油各所属单位不断从党的创新理论中汲取奋进力量，不断练就真抓实干、攻坚克难的硬实力、强本领，以“咬定青山不放松”的精神将主题教育的好经验、好做法转化为激活长效发展的强劲动能。
海油工程青岛公司针对传统焊接缺陷进行攻坚，自主设计改造完成“手自一体”横焊小车，成功解决焊接过程中的不均匀、不稳定等问题，大大提高了机械焊的应用范围。海油发展工程技术公司通过提升人员能力、建立协同机制、开展资产和人员盘点等举措，解决了资源使用不均衡、统筹运营管理不足的难题，作业设备平均使用率同比提升9%，自有设备作业率同比提升22%。中海炼化华南销售惠州公司围绕降本提质增效开展大讨论，征集并评选合理化建议，落实各项举措。湛江分公司文昌油田群作业公司“海洋石油116”FPSO从技术方法和管理手段上双向发力，创新采用新型隔音板、张贴噪音告知牌、精细日常广播覆盖区域、提供休息区等方式，为员工营造舒适安静的工作环境。
随着第二批主题教育的全面开启，求真务实、服务基层、真抓实干之风进一步深入生产一线。中国海油各所属单位牢牢把握主题教育的目标要求，以工作谋划“细”保障调查研究“实”，以与时俱进“改”保障成效转化“强”，不断为建设中国特色世界一流能源公司贡献新的更大力量。
