以“走出去”第一站为起点，打造中拉油气合作的长青典范
秘鲁项目是中国石油实施“走出去”战略、开展国际化经营的第一站。中国石油秘鲁公司经历了“7区服务、6区中标、1AB/8区合资合作和10/57/58区全资并购”4个发展阶段，成长为一个全资作业者项目与小股东项目并存、石油与天然气业务并举、老油田上产与新区块开发并行、热带雨林区块与沿海荒漠油田并营的综合性、多元化油气公司。秘鲁项目的成功运作为中国石油走向海外、开展国际化经营积累了经验、奠定了基础、坚定了信心、树立了典范。
1993年，中国石油成功中标秘鲁塔拉拉油田7区块，开创了中国石油企业走向国际市场、参与国际竞争的先河。目前，中国石油是秘鲁重要的油气生产商，在秘鲁独立运营和参股运营2家项目公司、5个区块。其中，中美石油开发公司秘鲁分公司（SAPET）独立运营6区和7区；CNPC PERU公司独立运营10区和58区，西班牙Repsol公司担任57区的作业者。
