当前，全球经济正经历百年未有之大变局，能源市场不确定性显著增加、油气价格频繁大幅波动，世界能源贸易难度及风险不断加大。与此同时，我国正着力推进由贸易大国向贸易强国的转变，“一带一路”巨大的油气供应潜力与我国强劲的能源消费、中国石化稳定的资源进口需求形成良好互补，为持续拓展与沿线国家的贸易合作，打造保供资源核心战略区与贸易优化关键市场奠定基础。

作为中国石化在国际能源贸易市场的先行者，面对机遇和挑战，联合石化通过统筹全球业务、做强全球贸易、开拓全球市场，为世界能源贸易提供了中国方案、石化方案。

更高站位统筹全球业务

能源贸易是世界范围内的大课题，在贸易全球化趋势下，需要以全球化网络服务保证生产经营平稳、以全球化思维谋划油气贸易业务发展。联合石化利用布局全球的市场分析团队深入研究，让信息流通共享，为生产经营提供参考。

联合石化以“高站位、多抓手”把握全局，布局全球。建立起中东-南北美联动、大西洋两岸一体的机制，统筹全球原油系统。打通以中东为“基本盘”、保税储罐为优化补充的化工轻油保供体系，帮助相关企业妥善解决乙烯原料临时性缺口问题，并以全球化思维完善“亚太-美国-欧洲”的LNG现货贸易网络，实现低成本高质量保供。

在打通全球节点的同时，联合石化以一体化统筹助力降本增效，利用“买全球、卖全球”贸易网络，以系统需求引导资源获取和市场优化，为企业保供降本服务。

以炼化企业降本增效和转型发展需求为出发点，在强化原油保供资源全球统筹的基础上，发挥原油与成品油一体化优势，并结合原油和化工轻油通盘考虑，制定出最优保供方案。为破解区内成品油供应过剩难题，大力发展大船跨区贸易，依托第三方成功开拓美洲和非洲市场，为出口资源优化提供更多可能性。

此外，该公司还强化LNG长约执行和现货采购统筹，通过长约贫富气资源串换、抓采高性价比现货等手段降低进口LNG成本，以一体化统筹助力降本增效与企业发展。

能源贸易离不开平台建设，以平台化服务推动产业链发展，能够创造更多效益。

油气大宗商品实货贸易平台在国际市场上非常重要，联合石化在原油采购上深挖高性价比资源和新油种降本潜力，在成品油出口上加强欧美、非洲终端用户开拓，达到降本增收的效果。在天然气业务上，依托第三方贸易，获取阿曼LNG一手资源，对集团公司天然气“资源池”形成补充。

在金融领域，该公司持续发挥金融衍生品专业操作平台作用，为企业提供套期保值建议，取得较好保值效果，助力提升产业链抗风险能力。除此之外，持续建好碳、电两大集中统一交易平台，确保按时经济履约，较好实现了产业链用能优化和降低购电成本两大战略目标。

更优经营做强全球贸易

今年以来，国际市场局势动荡，市场流动性下降、各类风险显著增多，对全球能源贸易来说困难重重，联合石化公司不仅以高质量措施破解种种贸易难题，还实现了多项“首次”突破。

通过实现强化跨区域协同，首次把美国原油销售给澳大利亚、印尼以及韩国炼厂，为优化系统保供奠定基础。首次通过投标方式获得美湾LNG离岸短约资源，首次获得APLNG项目离岸资源，并借此推动LNG租船和运输业务新突破，以第三方贸易推动LNG业务做强做优。

此外，该公司还通过不断扩大系统外成品油一手资源获取范围，以长约形式锁定更多优质资源和终端用户，首次进入东非成品油市场，持续做大海外成品油市场规模，服务系统出口优化。

联合石化坚持向市场要效益，通过实货与期纸货协同，持续提升利用第三方贸易创效的能力，在全球经济市场低迷、经营面临多重困难的情况下，最大程度利用市场机会创效，为解决能源贸易难题交上高分答卷。

更严规范开拓全球市场

全球能源贸易市场随国际局势动荡日趋复杂，如何持续强化市场和信用风险防控，成为能源企业必须面临的问题，而答案就在风险防控与安全底线管理上。

联合石化强调风险管控的独立性和精准性，坚持全口径逐日盯市，切实把好关键“闸口”，建立境内外联动的常态化快速应急评估反应机制，妥善应对了国际油价巨幅波动的特殊市场情况。此外，持续优化分级授权信用政策，以科学、灵活、高效的风险防控体系，为海外业务发展提供保障。

在面对不同国家及地区贸易法律法规的风险上，通过持续强化法律合规风险管控，创新落实首席合规官制度，推进重点岗位合规责任制和一体化法律团队建设，为高质量发展提供专业保障。

在全球能源贸易复杂化、风险高的背景下，联合石化以全球站位提供高效率网络、以优质经营提供丰富实战经验、以严格规范的风险防控为能源贸易安全保驾护航，也为全球企业解决能源贸易问题提供了高质量的石化方案、中国方案。