蓝天下，“大风车”乘风起舞；白雪间，光伏站逐日而动。2023年，吉林油田新建风光发电突破3.2亿千瓦时，节约生产成本1.2亿元，标志着吉林油田靠“绿电”闯出了一条提质增效、转型发展的新路。

近年来，吉林油田聚焦自身转型发展中的主要矛盾，立足区域资源禀赋和产业优势，积极探索风光、储能新模式，着力打好“绿色能源牌”，推进千万千瓦级新型能源基地建设。

吉林油田15万千瓦风光发电自消纳项目2022年9月开工建设。同年12月26日，中国石油首台风机并网发电。2023年3月，该项目主体工程全部投产。吉林油田围绕新能源效益发展需求，明确目标任务，加强顶层设计，完善规章制度，规范业务流程，积极搭建建设、管理、运行三大架构，从而保障了新能源业务平稳有序推进。吉林油田以钉钉子精神抓好项目建设，抓创新重理念，抓策划重前期，抓协调重环节，抓控制重高效，抓资源重配套，抓进度重履约，实现了工程建设的“四大转变”，即工程管理由“分散”向“系统”转变，过程管理由“静态”向“动态”转变，计划管理由“粗犷”向“精细”转变，后期由“逐步收尾”向“一次性完工”转变，实现管理提效。同时，吉林油田积极打造绿电管理体系，实现规范化管控。

项目投产后，吉林油田牢固树立创新发展观念，加大新技术攻关力度，实施全新的生产管控模式，逐步打造了绿电管理新样板。同时，吉林油田以质量效益为中心，积极优化人员结构，合理调整生产方式，全力寻求最经济的运行模式。通过完善考核制度，充分调动全体干部员工参与绿电生产运行积极性，确保实现“五零”目标，即干群零距离、设备零缺陷、操作零差错、工作零违章、系统零非停，在新能源赛道上跑出一路“风光”，为吉林老工业基地经济振兴发展注入了绿色新动能。