中国海油2024年工作会议提出
要全力抓好“六个统筹”
实现“六个提升”
全力统筹好传统产业升级
和战略性新兴产业培育
在产业控制能力建设上实现新提升
新年开新局
中国海油各所属单位
聚焦产业升级谋发展
着力推动产业结构优化调整
积极培育战略性新兴产业
全力推动公司高质量发展再上新台阶
数字化智能化建设
赋能油气增储上产
近年来，中国海油稳步推进智能油气田建设，建立智能油田技术体系，做精做细做实数字化转型场景，以数字化、智能化发展赋能海上油气田开发生产。
积极推动数据湖、智能油气田建设，有限深圳分公司实现数据源头采集常态化，2023年新增入湖数据360余万条，全面完成番禺、流花油田群智能化建设。“我们将按照中国海油2024年工作会议要求，进一步提高科技创新能力，以数据采、存、管、用为抓手，以场景建设、价值挖掘为目标导向，持续完善数据管理体系，为公司高质量发展筑牢数据基础。”有限深圳分公司科技与信息化部邹清文说。
有限天津分公司在一期项目基础上提出“海上固体废物全过程管理系统（二期）”场景构建，可实现扁平化管理和对全过程数据标注精准追踪，积极推进绿色低碳生产与产业数字化变革相融合。有限天津分公司质量健康安全环保部司念亭介绍道：“我们将围绕‘六个统筹’‘六个提升’，深耕数据管理，以数字化、智能化推动海上油气田绿色发展转型便捷化、系统化。”
中联公司目前已实现气井、阀组、场站、外输全过程数字实时传输，生产管理模式得到进一步优化。“我们将继续推进采集数据价值挖掘工作，进一步完善煤层气井智能化排采、电子巡井、外输远程控制等功能，探索实现场站‘无人化、少人化’管理模式，逐步建立煤层气数智化标准规范，为陆上气田转型升级作贡献。”中联公司晋太分公司生产部强海亮说。
提质增效促发展
智能工具助力产业升级
紧跟形势，勇于变革。中国海油各单位因势而动，持续推动产业结构优化调整，加快产业转型升级，不断推动在产业控制能力建设上实现新提升。
由海油发展工程技术公司自主设计建造的我国首条智能注采工具自动化装配线，设计年产量可达1000套，生产效率可提升4倍。当前，工程技术公司正借鉴智能注采工具自动化装配线建设经验，着力解决磨铣工具维护生产效率低、能耗高等难题。工程技术公司产品开发中心陈杰说：“我们将加快传统产业升级和新兴产业培育，实现磨铣工具由传统生产模式向自动化、智能化转型升级，提产降碳，助力绿色低碳发展。”
海油工程天津智能化制造基地建成投产以来，依托智能化、数字化、精益化创新建造模式，打造核心竞争力。智能制造改变了海洋工程产品全流程设计、建造模式，一线员工的作业环境得到有效改善，生产效率显著提升。海油工程天津智能制造分公司总装作业部赵长青说：“作为基层员工，我将认真学习贯彻集团公司工作会议精神，加强学习，不断创新，为公司数字化转型贡献力量。”
以“一云一码一屏一人”为内涵，财务共享中心积极推动“海享”数智产品建设及服务优化，不断提升业务标准化处理质量和自动化处理效率。“我们将按照中国海油2024年工作会议要求，着力推动产业数字化变革，”财务共享中心运营管理部杨晓军说，“通过引入各类技术，不断提高RPA（流程机器人）稳定性、可靠性；依托智慧运营可视化大屏，以精准、及时、高效的运营数据为一线生产经营管理提供有力支撑。”
协同打造产业生态
增强发展新动能
新发展需要新动能，中国海油各所属单位积极培育新产业，充分发挥比较优势，坚定不移加快发展新质生产力，持续在更多“新赛道”上做好规划研究、谋篇布局。
作为中国海油海上风电建设的“先锋队”，有限公司新能源分公司着力发挥比较优势，努力推动集中式海上风电示范项目实施。“我们注重锻炼和培养一支具备海上风电设计、建造、安装、调试及项目管理能力的工程建设队伍，探索建立可复制和推广的海上风电建设‘海油样板’，为集团公司绿色低碳发展和产业升级贡献力量。”有限公司新能源分公司海南CZ7项目综合管理部禹应平说。
中国海油自主研发的成套技术已经在关键催化剂、反应装备与工艺技术等方面实现突破，国内单套规模最大的混合碳四制高碳醇工业装置已正式启动建设。中海炼化材科院新材料研究中心傅送保表示：“下一步，我们将继续立足炼化产业烯烃资源高价值利用的迫切需要，精准发力、持续攻关，以科技创新引领炼化产业转型升级与高质量发展。”
面对车用能源转型发展的新格局，中国海油正着力提升综合能源站建设能力。“我们持续探索充电、换电、光伏发电、光储充、加氢等新能源新业态，实现多元化发展，”中海炼化华南销售开发工程部陈云鹏说，“我们要加快对现有加油站的升级改造，建设综合能源站，以实际行动助推中国海油绿色低碳转型发展。”
新征程呼唤新作为
以新质生产力助力高质量发展
海油人凝心聚力
立足国家所需、产业所趋、转型所急
不断在加快创建
世界一流示范企业进程中
展现新的更大作为
