“百日安全无事故”行动开展以来，炼油三部紧盯直接作业环节，从抓实精细化管理、提升监护人能力、强化承包商监管等方面入手，不断夯实现场安全管理水平，确保直接作业环节安全受控，全力筑牢安全防线。
组织开展直接作业环节专题讨论会，全面厘清压实各专业室、施工单位和监护人员责任，规范各类作业申报流程和票证填写要求，严格落实作业提前申报制度，组织安全管理人员对风险识别情况、安全措施落实情况进行全面复核，杜绝机械式照搬照抄，提升JSA分析质量，对由于作业负责人统筹能力不足而发生的临时作业进行从严考核，全力保障周计划执行率，杜绝“穿新鞋走老路”现象。
结合公司岗检和部门督查问题，通过“晚间课堂”、副班培训等平台，组织监护人员能力提升专项培训，对作业许可管理规定、直接作业环节管理等要求进行细致解读，对监护要点进行再强调，强化监护人履职能力。截至目前，已累计开展监护人培训15场，培训人员达百余次。
充分发挥党员监护岗的模范带头作用，开展“星级监护人”评比，通过视频+现场抽查，对现场作业安全管理要求落实、公司相关制度执行、风险防护措施实施等方面进行量化考核，提振监护人员“精气神”，营造争先创优的良好氛围。
在做好内部管理的同时，该部持续强化承包商监管，定期组织承包商和维保单位对安全管理方面暴露的问题进行回顾，对相应整改措施的落实执行情况进行“回头看”，坚决遏制安全管理领域的“低老坏”。
在施工前对作业人员作业资质进行全面审查，并指导维保单位编制作业指导书，保证其明白“干什么”“怎么干”，对于安全生产执行力差、事故风险大的承包商，坚决拉入黑名单，持续推进承包商安全水平提升。截至目前，已有1家承包商被列入安全管理黑名单。
