`时不我待谋发展 只争朝夕马蹄疾
新疆油田公司各单位紧盯目标任务
开好局 起好步
科学统筹 实干为要
确保各项工作起步平稳有序
“石油红”正以饱满的精神面貌奋进“开门红”
春潮涌动上产忙 “满格”状态再出发
应急抢险救援中心认真贯彻落实油田公司五届三次职代会和2024年工作会议精神，春节假期过后“满弦”开工，聚焦目标任务，突出工作重点，抓住关键环节，主动担当作为，撸起袖子忙生产、争进度、谋发展，以应急人奋进姿态，乘龙而上，奋力实现龙年首季度“开门红”。三分公司探转采业务由春节期间连续生产的4个工作面扩充至5个工作面，小修躺井扶正也正在火热的施工中；带压作业分公司5支队伍分散于采油一厂各片区，已顺利完成6口检泵复产井的施工作业；二分公司动员7支作业队伍以最快速度完成设备搬迁、标准化布置、开工验收等工序，目前已顺利完成各类作业井施工近20口；九分公司对冬季“检修季”的各项工作进行统筹安排......截止3月24日，中心保持日开作业面52个，累计完成各类作业316井次，中心全员正以“时不我待”的劲头，汇聚起不负期望、干字当先的磅礴力量，助力公司发展脉搏持续强劲跳动。
唤醒“长眠井” 产出“效益油”
采油一厂认真贯彻落实公司职代会精神，将恢复长停井生产作为落实公司职代会精神的具体举措。该厂提前谋划，充分借鉴往年在恢复长停井工作上的经验做法，对稠油和稀油分别开展工作。稠油恢复长停井方面，该厂持续加强油井潜力摸排，综合考虑地面硬件条件，尤其是对层位相同，问题类似且产量恢复较好的油井做好归类，触类旁通，主攻地面不完善但是具备潜力的油井开展工作，采取活动锅炉与固定锅炉“打配合”、修复地面注汽管线，为恢复生产打好基础，努力盘活稠油长停井。在稀油长停井恢复方面，加强边探井转采力度，综合试油情况，坚持“事前算盈、事中干赢”的原则，灵活制定试油产量标准，最大限度转抽生产。目前，采油一厂2024年长停井恢复生产方案已经编制完成，计划稠油恢复长停井260余口，稀油恢复40余口，方案公司已经审核完成，下步将编制文字材料，尽早落实实施，让长停井变效益井，为实现一季度“开门红”贡献力量。
勤交流 助力增储上产“开门红”
物资供应总公司认真贯彻落实公司五届三次职代会暨2024年工作会议精神，紧扣物供业务高质量发展主线，制定13方面65项党建与生产经营重点工作任务分解，扎实部署推进年度重点工作任务，推动主题教育成果向实效转化。紧盯油田公司勘探开发、产能建设部署，提前整合资源、提前实施采购、提前进行储备，持续扩大“框架协议+代储代销+储物于商”规模，落实质量管理提升年方案部署；落实“四精”要求，持续深入开展提质增效专项行动，制定实施7方面33项措施，将“精进版”贯穿融入年度财务预算、成本控降中，充分发挥采购、仓储、配送专业化优势，全面开拓市场、深挖发展潜力，不断提升生产经营质量效益。
