“如果我成为物资设备岗专职人员，我主要从以下几个方面开展工作……”近日，油气工艺研究院综合会议室内，来自机关5个部门、基层12个单位的32名竞聘者陆续走上讲台，竞聘4个专职、12个兼职合规管控岗位。

按照油气工艺研究院六届二次职代会“以管理正向拉动为导向，做好全业务链的风险管控，重新组建专、兼职‘合规管控队伍’，实现机关和基层互检”的工作要求，这个院依托管理干部“爱岗工程”，结合各管理岗位识别业务风险的等级和数量，组织了“专兼职合规管控队伍”的竞聘工作。

为落实好此项工作，年初，由院经营科牵头征求机关、基层意见建议，识别关键流程、重点风险，确定专职报销岗、物资设备岗、选商合同岗、生产运行岗，兼职经营财务领域、生产保障领域、绩效监督领域，形成了《油气工艺研究院专职合规管控队伍建立实施方案》和《油气工艺研究院兼职合规管控队伍建立实施方案》。明确了专职合规管控队伍在机关管理人员中选拔，兼职合规管控队伍在基层管理人员中选拔的竞聘制度。

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全院员工积极响应踊跃报名，基层单位认真负责积极推荐。竞聘会上，由涉及兼职领域的5名机关部门主任担任评委，对基层所择优选报的25名人员进行了评审。竞聘者通过个人工作情况陈述，向评委展示了自己的优势和特长，并围绕竞聘岗位阐述业务流程和相关制度。各部门评委分别对分管领域的业务进行了提问，并现场打分公布结果。经过激烈的角逐，最终评选出7名专职合规管控成员和12名兼职合规管控成员。

据了解，自2021年以来，这个院根据工作实际，强化重点管控领域，明确合规管控岗位，通过公开竞聘的方式，选拔政治素质好、敢于担当、业务水平高、管理能力强的优秀管理人员组建专职管控队伍，并赋予他们一票否决权，跨科室全过程管控重点业务流程，推动院内管理工作走上正规、有序、高效的轨道。

2024年，为实现机关基层互检，加强全业务链的风险管控，这个院首次在组建专职合规管控队伍基础上，通过竞聘方式组建兼职合规管控队伍，助力油气工艺研究院高质量合规发展，为吉林油田实现高水平科技自立自强保驾护航。