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深化“三个年” 延长石油精心打出“组合拳”

日期:2024-05-10    来源:新华网

国际石油网

2024
05/10
09:37
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关键词: 延长石油 综合利用项目 榆能化石脑油轻柴油

3月30日,省级重点项目、延长石油榆能化石脑油轻柴油综合利用项目提前两个月建成中交;4月16日,集团召开首届合作企业座谈会,来自全国各地的50多家合作伙伴济济一堂,为延长石油高质量发展建言献策;同时,一场“继承优良传统、矢志埋头苦干”文化教育活动在集团全面铺开,引导广大干部职工以实干实绩推动企业高质量发展……

油田公司“埋头苦干”文化宣传活动走进基层巡演

今年以来,延长石油集团认真贯彻落实省委省政府决策部署,以深化“三个年”活动为抓手,坚持“以进促稳保增长、先立后破调结构”,围绕“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线,全力推进高质量项目建设,积极优化内外营商环境,多措并举提升集团上下干事创业的精气神,企业高质量发展呈现稳中向好、质效双升的喜人局面。

一季度,集团石油、天然气、煤炭、化工品、子午轮胎、煤电等主要产品产量均实现正增长,圆满完成采暖季民生保供任务。完成投资同比增长17.8%,利润同比增长26.75%,经济运行实现质的有效提升和量的合理增长,为陕西省经济稳增长和能源保供做出了有力贡献。
以高质量项目打造新质生产力
在榆能化石脑油轻柴油综合利用项目建设现场,4套崭新的工艺装置拔地而起,一派蓄势待发的新气象。
榆能化石脑油轻柴油综合利用项目

作为靖边全球首套煤油气综合利用项目的重要产业链延伸工程,该项目以榆能化DCC装置副产的石脑油和轻柴油为原料,通过25万吨/年石脑油加氢精制、20万吨/年轻柴油加氢改质、25万吨/年烯烃原料精制和20万吨/年重芳烃吸附分离4套工艺装置,生产苯、甲苯、混合二甲苯以及C9、C10芳烃等高附加值化工产品。项目投运后,可使DCC装置本身产品乙烯、丙烯和芳烃产量超过52%,并为下一步发展精细化工提供原料,预计每年可增加效益2.4亿元。

今年以来,延长石油树牢大抓项目、大抓投资鲜明导向,进一步完善“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制,将63个“四个一批”重点项目纳入领导包抓工作清单,全力以赴推进高质量项目建设,其中“投产一批”项目19个,“开工一批”项目24个,“储备一批”项目5个,“谋划一批”15个项目。集团各批次重点项目多点开花、梯次推进,汇成企业稳增长、调结构的澎湃动力。

目前,该集团规模最大、年天然气处理能力25亿方的靖边杨桥畔净化厂已正式投产,榆能化石脑油轻柴油综合利用项目提前建成中交,延安气田中区北部产能建设、可可盖煤矿、铜白潼输气管道、大西安区域充电桩等重点项目正加快推进。榆林煤制清洁燃料升级示范项目以增资扩股方式重组成立新公司,前期工作进入加速阶段;500万吨/年CCUS一期工程完成项目建议书编制,正在有序推进。
以“三个座谈会”破题优化营商环境

“甲方就是乙方的营商环境,总部就是基层的营商环境,干部就是员工的营商环境。”围绕这一新理念,延长石油建立了定期“问计于民”机制,以开好三个座谈会为抓手,全方位深化开展营商环境突破年活动。除了合作企业座谈会,集团每半年举办基层劳模、班组长、党员代表座谈会,广泛听取一线职工意见;同时举办基层技术管理人员、科研人员座谈会,鼓励科技工作者建言献策,并向集团党委专题汇报。
在首届合作企业座谈会上,集团公司广邀项目建设、物资采供、市场营销等领域的合作单位,充分听取大家的意见建议。与会合作企业畅所欲言,就传统产业改造升级、战略性新兴产业培育、智能化数字化转型、关键零部件国产化、CCUS应用场景拓宽等方面,提出了许多具有前瞻性和启发性的合理化建议及后续合作设想。
延长石油首届合作企业座谈会

与此同时,其他两个座谈会先期分头推进,取得良好效果。今年3月上中旬,集团工会深入油田公司吴起采油厂、气田公司采气一厂、管输公司、矿业公司魏墙煤业和销售公司四川公司等10家单位的一线班组、队站,与职工面对面交流座谈,了解大家关注关心的问题,征集企业发展良策。400余名基层班组长、劳模代表、党员代表积极响应,提出各类意见建议100多条。许多职工的眼前事、身边事得到了现场解决,部分意见建议引起了所在单位的高度重视。

以高水平人才队伍支撑高质量发展
围绕打造堪当重任的干部队伍,延长石油创新采取“三个三分之一”原则选用干部,即领导班子意见占三分之一、中层干部及配套产业单位意见占三分之一、一线职工代表劳模班组长意见占三分之一,选优配强各级领导班子。
其中,为加强风险防控,重点抓好安全总监、总会计师、纪委书记“三支队伍”建设,由集团统一管理,实行委派制,定期交流,纳入考核。同时,重点抓好技术、技能和管理“三支队伍”建设,启动紧缺成熟人才“百人招聘计划”,补充财务、法务、信息化、煤炭等领域高层次人才;加强专业技术和技能人才队伍建设,中高级专业技术人员比上年度增长5%以上,高技能人才比上年度增长15%以上。
今年以来,集团已组建优化生产组织运行、优化物资招标采购供应、信息化建设推进等10个以上工作专班,化解贸易风险和法律纠纷,推动各项重点工作取得突破。
未来,延长石油将坚决贯彻省委省政府决策部署,持续推进深化“三个年”活动,真抓实干、追赶超越,努力交出工业稳增长和高质量发展的优异答卷,为奋力谱写陕西新篇、争做西部示范贡献延长力量。






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