今年以来，扶余采油厂认真贯彻落实公司党委关于平安企业建设的相关工作要求，精心部署、多点发力，以保障政治安全、依法合规安全、网络安全、公共安全、综治安保和维稳信访安全为目标，推动工作联动、风险联防、矛盾联调、基层联治、治安联控，构建了平安、安全、稳定的发展新格局，开启了扶余采油厂平安企业建设的“加速键”。
加强组织领导，全面落实平安企业建设责任制
扶余采油厂党委始终把平安企业建设列入重要议事日程，由主要领导担负平安企业建设第一责任人，召开党委会专题研究部署平安企业建设工作，党委理论中心组及时组织学习传达平安企业建设、安全生产、综治、信访维稳等工作会议精神。组建平安企业建设领导小组，全面负责平安企业建设考核工作。领导小组统筹协调，各组长部门牵头部署落实，成员部门各负其责，建立起高位推动、各方协同的整体联动机制。
强化责任落实，全面构建平安企业建设“防火线”
在平安企业建设工作中，该厂始终坚持“三个原则”，努力构建安全防线。即：坚持“属地管理”原则，确保责任落实到地；坚持“预防为主”原则，积极稳妥处理各种矛盾纠纷。坚持“各负其责”原则，经常分析、预防不安全因素。同时，多层次、多角度、高密度展开教育活动，结合全民国家安全教育日、禁毒宣传月、宪法宣传周、民法典宣传月等专题宣传活动，利用新媒体平台、班前会等方式学习宣传《宪法》《民法典》《防范电信诈骗知识》、党纪条例和公司规定等法律法规，保证了各项安全工作的顺利开展。
完善奖惩机制，全面压实平安企业建设总目标
在完善平安企业建设考核奖惩机制方面，扶余采油厂加快组织完善平安企业建设考核办法和考核细则，将平安企业建设责任落实情况与所属单位年度经营业绩考核、薪酬兑现、评优评先挂钩，并作为领导班子综合评价以及职务晋升、奖励惩处的重要参考，激励全体干部员工主动担责、共保平安，全力打造“平安扶采”特色品牌。
