6月1日，新疆油田达13井区DaHW1518井用时61天完井，比相同区块最快完井周期缩短30天。这标志着新疆油田和西部钻探共同打造的“达13井区工程造价和EUR效益挂钩”命运共同体取得良好成效。

近年来，新疆油田按照集团公司油气上游企业“四大工程”部署，积极应对勘探开发对象日益复杂、工程成本持续升高、效益开发难度加大等难题，围绕主责主业，突出“三个聚焦”，形成“思想共振、机制共融、合作共赢”，与油服企业共同打造集群式技术创新、多样化风险合作的命运共同体，破解准噶尔盆地勘探开发难题。

聚焦勘探开发全产业链，开放市场引进技术力量。新疆油田专题组织召开准噶尔盆地重点探区2024年勘探开发技术交流暨现场启动会，围绕物探、钻井、测井、试油、压裂、采油等工程技术业务，与西部钻探、长城钻探、渤海钻探、大庆钻探、东方物探、中油测井等多家油田技术服务单位签订合作协议，实现双方互惠互利、共赢发展。

新疆油田勘探事业部围绕南缘天湾2井钻井提速，成立由中国石油工程技术研究院、新疆油田工程技术研究院、渤海钻探等单位技术人员组成的一体化攻关团队，开展“阶段日费制”试验，四开应用“个性化智慧PDC钻头+大扭矩螺杆+垂直钻井系统+MXdrill智能钻井优化平台”组合技术，实现同比提速40%、工期缩短50%。

聚焦不同油藏地质需求，分类分策创新合作模式。新疆油田针对深层物探资料品质提升、超深井钻井提速、低渗油藏效益开发、井筒复杂工况治理等难题，以风险共担、效益共享为原则，分类定策，已在达13、玛51X、二中区等区域形成了一体化总包、风险合作、工程结算投资与EUR效益挂钩等合作模式。玛湖勘探开发项目部在玛51X先导试验区，与西部钻探联合开展26项管理提效和9个课题技术攻关，首轮井完井工期由159天降至96天，第二轮井完井工期由96天降至73天，提前完成第二轮攻关目标。

聚焦工程提速提质提效，同心同向强化多维联管。新疆油田充分依托集团公司、油田技术服务单位的专家共同会审方案，科学指导现场实施。靠前组建项目部，通过联合办公、实时决策、技术研讨、数据共享等机制，实现甲乙双方技术、装备、队伍等资源高效配置共享。新疆油田开发公司在二中区开发中采用产能建设和技术服务一体化模式，不断优化搬家安装、开次转换等工序衔接，搬安周期同比缩短8%，中完转换周期同比缩短5%。同时，全面推广PDC钻头和螺杆提速工具，一开、二开一趟钻比例提升至100%和95%，助力钻井再提速。