6月13日，独山子石化公司净化水单元环保异味治理项目完成工程中间交接，比原计划提前17天，项目进度超出预期，为后续项目成功开车和竣交奠定了坚实基础。
该项目由吉林分公司承揽，是独山子石化公司2023年度重点环保项目，受到新疆自治区政府及集团公司的重点关注。
项目主要建设内容包括：在2#工业水场处理装置内新建一套规模为25000Nm3/h异味治理装置，在固废处理装置内新建一套规模为15000Nm3/h的异味治理装置，采用碱洗+蓄热式焚烧（RTO）处理工艺技术，配套建设相应的高、低浓度污水池废气、污水罐和污油罐废气收集及在线监测设施。该项目将显著提升其环保处理能力，有助于实现清洁生产和可持续发展目标。
2023年6月6日
项目收到成交通知书，标志着项目正式启动。
2023年8月30日
施工图发放，为施工团队提供了详细的施工指导。
2023年11月29日
2#水厂高浓度VOC治理单位工程提前1天高标准中交，12月4日，RTO炉一次点火成功，12月8日，一次开车成功，显示了项目团队的高效执行能力。
2024年3月15日
固废装置单位工程开始施工，标志着项目进入新阶段。
2024年6月13日
固废装置单位工程暨独山子石化净化水单元环保异味治理项目全面中交，标志着整个项目圆满完成。
联合协作提效率
2023年5月30日，项目在两次公开招标失败后转为独家谈判，吉林分公司副总经理牵头，经营、费控、设计、项目管理等多专业联动与多部门联合，极大地提高了工作效率和决策质量，为成功中标打下基础。谈判前，公司总部领导的重视与支持，以及相关职能部门的评审论证，为项目投标方案提供了宝贵的建议和方向。6月6日收到成交通知书，标志着项目正式进入实施阶段。从基础设计批复到2#水厂高浓度VOC治理单位工程的中交日期只有不到6个月的时间，在紧迫的时间内完成项目，要求项目团队高效地进行规划和施工，对项目管理、施工组织和资源调配提出了高要求。
加倍努力创奇迹
项目自开工以来，工期紧张成为首要困难，设备采购与返资，施工图纸设计与发放、设备材料催交和到货等各个环节均制约着项目进度。项目属于老厂区改造，受到现有建构筑物及场地的限制，增加了项目实施难度。在项目历经石化公司五年一次的大修期间，人力资源紧张，施工作业条件受限，安全管理要求升级，为项目的组织实施带来了新的挑战。项目组发扬“苦干实干”“三老四严”的石油精神，通过抓主要矛盾和关键路径，统筹规划。项目组团结一致、齐心协力，迎朝阳、战晚霞，克服边设计、边施工、边修改的“三边”工程建设中的所有困难，经历了“三伏酷暑”“三九严冬”极端天气条件的考验，最终实现2#水厂高浓度VOC治理装置一次点火成功、一次投料开车成功，证明了项目的技术可靠性和团队的专业能力。自2023年12月至今，装置稳定运行，处理废气排放指标远低于排放标准。项目组创造了“不可能”的奇迹，赢得了独山子业主的一致表扬和称赞。
抢抓机遇搞突击
在2#水厂单位工程取得成功后，项目组立即开始了固废处理装置单位工程的复工复产工作。项目复工伊始，就面临独山子石化公司五年一次的大修。为了大修的安全，独山子石化公司对所有检维修及工程项目的安全管理进行全面加强与升级。由于大修的需要，所有参与大修的施工单位都在抢夺施工人力资源，对项目的人力资源配置造成了压力。在剩余不到四个月的工期内，完成固废处理装置单位工程的中交乃至项目的全面中交，任务艰巨。项目组通过分析研判现有施工人力资源对应剩余施工内容的关键路径，制定了应对策略，决定利用清明节、肉孜节、五一节等节假日期间独山子石化公司大厂内不能施工的档期，加强施工人力，对项目施工内容进行突击。在面对不利条件和巨大压力时，项目组展现出良好精神面貌和不畏艰难的精气神儿。
接下来，项目将进入保运阶段，项目组将继续保持饱满的工作状态和团队的协作精神，持续优化项目保运工作，为项目成功开车及竣交提供坚实的保障，最终为公司提交一份满意的答卷。
