6月17日1时30分，好消息从普光气田传来——集团公司“示范井工程”大湾408-2井顺利完井，比计划提前22天。
该井是部署在四川盆地川东断褶带黄金口构造带大湾构造的开发定向井，为控制气藏压力场分布，恢复可采储量而钻探。
大湾408-2井作为集团公司国内上游“示范井工程”项目，油田高度重视，在该井施工中深化与中原石油工程公司等兄弟单位的合作共赢，不断抓实“一体化运行”机制，加快难动用储量效益开发。
一、推进“方案设计一体化”把控源头
油田和中原石油工程公司专家团队，携手提前掌握地质实况、实施难点，提前做好队伍、人员、技术准备，共同编制可研方案、工程设计、施工设计，融合不同意见、建议，从源头上管控风险，减少复杂故障，提高钻井效率。
尤其是面对该井储层压力亏空产生低压层的难题，共同论证先期裸眼完井的可行性，优选“一深两厚+先期裸眼”井身结构，提前奠定优质高效完井基础。
二、推进“生产运行一体化”保障运行
油田与中原石油工程公司成立一体化运行专班，针对大湾408井井台钻前工程、企地关系及钻井生产运行中等可能发生的异常进行预判性分析，提前谋划，有序整改，积极保障施工高效运行。
例如，上井必经之路上有漫水桥，预判遇降雨天气或上游水闸放水时，人员、设备、物资均无法到井的可能。油田与中原石油工程公司提前组织物资储备，并提前与上游水闸人员沟通，在开闸放水时提前告知，全力避免影响施工。
例如，该井直井段地层倾角25°-30°，防斜打直困难，提前采用预弯曲钻具组合，有效释放参数，并及时调参进行纠斜，减少定向工作量，避免钻头先期磨损，有效增加单只钻头行程进尺。
三、推进“技术支撑一体化”保障安全
油田与中原石油工程公司专家团队在普光气田常态化值班，依托普光气田协同作战室平台，建立专家“远程会诊”机制，实时跟踪施工进度，强化过程监管，及时处置异常井况，有效提升大湾408-2井风险应对能力，确保全井安全无故障。
例如，根据工程设计，该井与毛坝501-1H井防碰距离为14.9米，与毛坝503-3井防碰距为28.09米。为保证四开施工安全受控，专家团队“坐诊”决定通过直井段施工带入反向位移，增加靶前距，有效调整入靶角度及方位，根据实时多点数据及时优化轨迹，计算防碰距离，最终将防碰距分别控制在25米和26米，有效避免了轨迹碰撞，保障了施工安全、顺利到达预定靶点。
大湾408-2井的优质高效完井，进一步印证了油田与中原石油工程公司“一体化运行”新模式的优势，持续巩固了两家兄弟单位和谐共赢的良好局面。两家兄弟单位必将在后续相互协作和协同创新中实现更广阔地高质量发展。
