华北油田坚持早谋划、早部署、早实施、早见效，精准发力，截至6月底，原油、天然气分别完成阶段计划任务的102.5%、103.0%，实现“双超”。

年初以来，华北油田锚定全年油气生产任务目标，围绕“新区效益建产、油田开发‘压舱石’、采收率再提高、CCUS规模应用”4项重点工程，优化顶层设计、强化组织管理，抢抓油气黄金上产季，踩足油门，推动油气稳产增效。

组织协调突出“快”。华北油田各生产单位成立由厂领导挂帅的上产专项小组，各专业协同联动，在产能建设、油藏治理、措施实施、现场管理等方面紧密衔接，优化工序，缩短施工周期，开井率较去年同期提高2.8个百分点。通过大数据智能平台，各单位实时掌握油水井动态变化，及时制定稳产上产措施，确保油气产量稳步提升。实施单井分级管理，制定合理的工作制度，推动油田开发形势稳中向好。其中，采油四厂实施油井分级管理，在措施井大幅缩减的情况下，原油产量保持稳定。

效益建产突出“稳”。华北油田坚持“评价建产一体化、地质工程一体化”机制，大力推进油气新老区效益建产。在方案上持续优化，新区突出少井高产，加强巴彦新探区和保定油田地质研究，落实一块实施一块，两个试验区已完钻17口井；老区突出整体再评价，优化开发方案，攻关提产措施，全面推进综合调整和滚动建产。在管理上，强化过程管控，推行“先算后干、边干边算、不算不干”，地上地下、地质工程开展多要素评价，综合排队、择优实施，同时采取市场化、风险合作等方式稳步推进难采储量效益动用。采油三厂留93断块低渗油藏利用合作开发平台压减钻井投资，实现了低渗储量的经济动用。

油藏治理突出“准”。华北油田从缓解油藏开发矛盾出发，逐井逐层分析对比储层物性、生产动态、历次措施效果等要素，持续优化方案设计，做到地质、工艺与现场深度融合。针对注水见效差、储层物性差、低产液的井，采取有针对性的增产措施。与去年同期相比，措施有效率提高2.98个百分点，措施完成率提高7.2个百分点。其中，京22-43x井实施压裂改造促进注水见效后，日增油6.3吨；在低渗透区块开展相对高渗层段挖潜探索，西柳10-114井补孔获得日增油4吨的成效。