巴彦勘探开发分公司党委深入贯彻油田公司“五融”党建工程部署，聚焦建立健全领导体制机制，坚持完善和改进领导方式，用大党建思维、视角和方法推进业务工作上水平，实现党建工作与生产经营双促进双丰收。

创新实践区域党建领导体制    

深入贯彻习近平总书记两个“一以贯之”要求，探索实践“大党建”模式，强化党联委顶层设计，精准定位党联委为区域党建工作联合协作性组织，形成油田公司统筹决策、巴彦分公司日常管理、各成员单位执行落实的组织领导架构。

党联委成立以来，巴彦分公司党委积极履行职责，集聚各成员单位优势资源，聚焦重点难点合力攻坚，高效建成兴华区块百万吨产能，油田开发形势持续向好，连续两年在股份公司108家采油厂中综合对标排名第一。

完善制度机制激发班子效能

深入贯彻区域协调发展战略，按照“区域协同、优势互补、整体提升、共同发展”思路，创新制订党联委议事规则，充分发挥制度在党联委运行中的根本性、引领性作用，提升党联委班子整体效能。

在党联委运行过程中，巴彦分公司党委领导班子提高政治站位，科学确立巴彦油田蒙西综合性能源基地建设发展定位、“四田”融合发展战略布局及未来五年分两步走实现综合能源“2112”奋斗目标，发展思路更加清晰，实施路径更加精准。

坚持从严落实管党治党责任

深入贯彻新时代党的建设总要求，建立党联委委员述职评议、“双向双重”考核机制，激励约束各成员单位和委员严格履职，压紧压实巴彦区域各单位管党治党责任。

分公司党委积极推动落实党联委相关要求，与参建单位常态化开展党建联建共建工作。将党建工作贯穿安全环保等重点工作全过程各环节，组建巴彦油田联合安委会，从严落实“三管三必须”，织密QHSE管理网格。

联合开展专题劳动竞赛，汇聚近30家参建单位3000余名干部员工的智慧和力量，进一步提升分公司党建工作质效，2023年分公司荣获“全国五一劳动奖状”。

深化“四维”联合监督体系运行

深入贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，自觉融入党联委成员单位、委员日常监督检查工作全过程各方面，充分发挥监督保障、促进发展作用。

统筹内外部监督力量，融入巴彦油田建设联合监督体系，建立健全安全环保、管理效能、依法合规、廉洁从业“四维”联合监督格局，推动巴彦油田工程质量有效提升；采取“抽查+共同研讨”方式，助力基础管理水平有效提高；采取“高效沟通+重点督进+发现问题+跟踪整改”方式，压紧压实责任链条，筑牢职能监督防线。