中国石油（伊拉克）鲁迈拉公司高度重视老油田的数字化转型和智能化发展。2009年，中国石油与伊拉克政府签订鲁迈拉油田技术服务合同。从那时起，公司深刻认识到老油田在运行和管理模式上存在的问题，制定了通过数智化转型向管理要效能的发展战略，计划通过数智技术全面改造老油田的运行和管理模式，让老油田重新焕发青春，实现产能管理双双上台阶。
多年来，鲁迈拉公司聚焦数字化转型和智能化发展，创新推动数字技术与油气生产深度融合，结合所在地区的实际情况，逐步推进数字技术在油田开发全过程中的应用。截至目前，鲁迈拉油田已完成38个核心站点入网，安装基于传感器的监控装置9万余个，支持数智油田用户上千人，数智油田建设已初具规模。
鲁迈拉数智油田建设已在日常生产运行中发挥了重要作用。公司坚持不懈，完成老油田所有生产单元数字传感装置的安装配置与入网，实现了老油田所有生产运行数据接入数智油田系统；全面建成覆盖全油田的数据传输网络，为数智油田建设提供了数据传输“快车道”；推进生产智能化，实现了从“数”到“智”的跨越，采用业界领先的智慧生产系统为油田生产提供监测、分析与优化；通过数据可视化呈现，使数据信息持续发挥多元价值。
