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大港油田:“四链”协同培育新质生产力

日期:2024-08-19    来源:中国石油报  作者:张敬潇

国际石油网

2024
08/19
08:53
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关键词: 大港油田 新质生产力 深地能源

8月14日,大港油田沧东页岩油战场上钻机轰鸣、板中北储气库扩容达产建设现场如火如荼……这些场面构成了一幅向“新”而行、逐“质”而上的生动画卷。

连日来,大港油田深入学习贯彻集团公司2024年年中工作会议精神,在持续巩固油气主体地位、保持产量稳中有升的同时,加快培育发展新质生产力,积极打造以非常规油气、地热等为核心的“第二曲线”,超前谋划深地能源、规模化地下储能储碳等“第三曲线”,不断增强核心功能、提升核心竞争力,接续开创转型升级高质量发展新局面。

聚焦培育发展新质生产力,打造新产业、新模式、新动能,大港油田强力推动“四链”协同贯通、深度融合,加快构建全要素全链条创新生态系统。

高水平部署创新链。大港油田持续加大页岩油效益勘探开发、滩浅海高效建产、老油田提高采收率、深凹区增储建产等重点领域基础研究和技术攻关力度,力争尽快形成一批原创性、颠覆性的科技创新成果,并加快推动各类科研成果转化为现实生产力。同时,全力推动业务流程重构、管理方式变革和劳动模式创新。

高站位布局产业链。在保持常规油气产量“硬稳定”的同时,大港油田实施新一轮找矿突破战略行动,全速向页岩油气、致密油气等新领域进军。综合考虑公司资源禀赋、产业环境等各方面条件,大力发展新能源、伴生矿等新兴产业,超前布局制氢、深地能源等未来产业。

高效率完善资金链。大港油田依托重大科技专项、重点科研项目等平台载体,建立健全多元投入、长期稳定的科研经费保障机制。与此同时,持续加大市场增收创效和内部控投降本力度,着力提升自身资金支撑保障能力,并通过合资合作、竞争参股等不同方式,“以外补内”减小公司投资成本压力。

高质量建设人才链。大港油田加快构建多元化、多层次的人才链,深入实施人才强企战略举措,通过实施科技领军、青年骨干、战略后备等人才赋能工程,石油企业家、石油科学家、石油名匠等培育计划,海上油气勘探“百人培养计划”,大学生英才等品牌培训,以及建优建强工程师、地质师、技师等人才协会,加快完善人才培养体系,打造新型人才队伍。


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