9月18日

走进采油三厂维修再制造中心

花飞溅、弧光闪烁、敲击声此起彼伏

龙门吊前

工人师傅们正在抓紧制作38方原油储罐

另一边

维修再制造中心负责人王海飞

正对制作好的储罐进行最后检查

“今年，我们维修再制造中心继续推进‘1+4+N’示范工程，围绕服务生产，研发制造各类产品15种。在产品投入现场使用后更是不断优化改进，在技术上精益求精，预计全年创收1400余万元。”

采油三厂作为采油老厂

近年来原油产量有所下降

运行成本稳中有升效益优化的压力和提质增效的难度日增

面对生产经营矛盾问题该厂在全业务深化“四精”管理的基础上

创新打造“1+4+N”提质增效示范工程

纵深推进提质增效工作走深走实

特别是2024年，为贯彻落实油田公司关于“纵深推进‘低成本战略’和‘价值创造行动’”工作要求，采油三厂依托“1+4+N”等重点工程着力打造提质增效“增值版”。

通过召开2024年提质增效工程推进会暨第一届“1+4+N”示范工程产品交流会，由产品研发人对产品进行现场发布，并在内部产品交流会现场签订交易意向，进一步盘活了全厂存量资产，营造了全员创新创效格局，打开内部市场共享共用新局面。1—8月实现产品交易7579（件），实现产值936万元。

维修再制造中心自成立以来，从传统的“作业区上交——保障队修复——作业区领用”的“修旧利废车间”转变为内部创效、自负盈亏的“利润中心”，自主研发创新产品，形成以调剖装置、污油泥减量化处理、诱导结垢装置为核心的拳头产品体系。

“三合一”防盗装置作为维修再制造中心首批自主研发制作的创新产品，在厂内广泛推广应用的同时，多次走出“家门”，先后与采油二厂、采油五厂、采油八厂、采油十一厂达成购销意向，将创新成果转化为实实在在的收益。

今年1月2日，维修再制造中心研发的、具有独家知识产权的第一台污油泥减量化装置送抵生产现场投入使用。该装置既减少了处理拉运费用，又将排放的污泥量减至最少，从根本上达到降低环保污染的目的。

陈善琴工匠创新工作室、陈小强劳模创新工作室等“4”个劳模创新工作室强化与厂专业技术专家组、作业区技术攻关小组、全员“创新创效联盟”的协同联动，明确创新研发主攻方向，细化攻关课题，加大研发投入和成果推广，实现科学降本。

5月26日，陈善琴创新工作室研发的“低渗透油田气驱用微气泡发生装置研发及应用”创新成果，在第二十七届全国发明展览会上喜获银奖。

8月2日，宁夏能化工会“匠盟助企 向新而行”创新工作室联盟揭牌仪式暨2024年度十大创新案例发布会在采油三厂召开。

让创新成果不断“裂变”，由“一枝独秀”变成“满园春色”。各作业区吸收“维修再制造中心”建设经验，通过整合原“修旧利废班组”，探索本单位优势特色产品，建成多个修旧利废超市、成果转化超市，并不断推动本单位特色产品的内部流转和内部创效。

如今，各个作业区使出浑身解数，通过印制宣传册、拍摄产品简介视频、邀请现场观摩了解、业务主管领导带队交流推销等各种方式加大各产品宣传推广。

金秋时节，在红井子作业区料库，大水坑作业区财务人员蔡筱芸盘点着新采购来的配电柜，“多亏了‘1+4+N’提质增效示范工程，才能让我们作业区在修旧利废超市采购到这么划算的各类配电柜，这可比在外部市场采购便宜了20%左右呢！”

作为N个修旧利废超市之一的红井子作业区，通过“产销为主，推广为辅，售后并行”的运行模式，持续建设以自制配电柜为主打产品的修旧利废超市。截至目前，累计销售各类配电柜25台，创效6.2万元，有效推动了配电柜等修旧利废资源从自给自足向全厂共建共享迈进。

大水坑作业区成果转化超市则是针对部分偏远拉油点综治难度、盗油风险大的问题，自主研发升级储罐闸门防盗装置、捞油井防盗井口两大主打产品。截至目前，销售储罐闸门防盗装置93套，创效4.5万元；销售井口防盗装置61套，创效6.1万元，实现成本控降。

采油三厂总会计师王小江表示

‘1+4+N’提质增效示范工程是我厂打造提质增效工程‘增值版’的必然举措，推动了厂内部市场交易，目的就是要将更多科学、高效的创新设备输送到生产一线，真正意义上实现规模创效、共建共享。我们将多渠道搭建产品交流平台，最大限度拓展产品市场，打造采油三厂提质增效标杆、油田公司级提质增效示范区，为油田公司‘大强壮美长’新发展图景作出应有的贡献。