秋冬更迭，采油一厂全体干部员工锚定全年任务目标奋战四季度，确保全年生产任务圆满收官。

夯稳“压舱石”，稳产交出“新答卷”

为让老油田焕发新生，采油一厂技术中心王年明团队针对尕斯油区开展了稳产增效系列举措。“面对跃进二号东高点的复杂情况，我们迅速搜集资料，优化井组方案，最终提出‘区域集中停注、集中建产’方案。”王年明说道。

今年以来，采油一厂全面做好“压舱石”工程项目推进，在老区扎实做好精细油藏描述、精细注采调整、精细分类分治、精细注水管理，油藏阶段自然递减率较上年同期下降3.78%，吸水动用程度连续三年上升，老区稳产势态良好。

落实“区域集中停注、集中建产”方案，迅速调配7部钻机加速建产。近日，跃Ⅱ72-25井等4口井投产出油，原油日产量重上420吨，创2010年来新高。次非开发62、72单元平均单井产量达3.04吨，超单井配产1.04吨，“压舱石”井网重组方案大获成功，原油产量稳中有升，稳产势头更加强劲。

超前部署提前实施，冬防保温稳产量

“‘不冻堵一条管线、不冻坏一台设备、不冻停一口井’，这是我们厂冬季生产的‘硬要求’，确保原油生产不受寒冷天气影响。”生产指挥中心胡云斐说道。

随着冬季来临，采油一厂提前进入“保温模式”。8月中旬，采油一厂就完成了2024年度的冬防保温施工。根据油田公司冬防保温工作要求，采油一厂着手组织业务范围内的督导检查，通过下发冬季保温设备调查表和整改统计表，全面摸底冬防保温的工作量及潜在隐患。加大对重要部位、关键环节、油气水管道、电力线路的巡检力度，确保特殊天气下应急响应、物资准备、交通安全及风险作业管控到位。目前已完成冬季点检575处，开展冬季“八防”警示教育2次，有力保障了油气生产的安全平稳运行。

安全生产“五个一”，护航“最后一公里”

采油一厂积极落实油田安全生产“五个一”工作要求，全面进行安全检查和督导。截至目前，已组织15场事故警示教育覆盖412名员工，举办16场专题讨论会，排查整改117项问题。尕斯第三运维组创新采用“剧本杀”形式，模拟高风险场景隐患排查，受到岗位人员的认可和欢迎。常态化落实好安全生产“五个一”工作要求，加强对重大安全风险点的管控，持续排查燃气安全和受限空间隐患，确保生产平稳有序。

在冲刺年度目标的关键时刻，采油一厂全力冲刺，力争交出一份高质量年终“成绩单”。