三季度，化销华南持续发挥市场“雷达”作用，推动区内企业树脂产品升级换代，做好优化创效，有效助力区内企业合成树脂提质增效。
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加强产销研对接，推动新产品销售创效
针对三季度树脂产品市场下行等情况，化销华南与生产企业保持紧密沟通，充分发挥主观能动性加强市场研判，积极为企业提供创效建议，召开多次产销研对接会，共计优化排产19次，创效金额超过千万元。截止至9月底，合成树脂高附加值产品占比提升5%，揭榜挂帅项目产品销量同比增长32%，顶替进口产品销售计划完成率达到148%。
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深化落实一企一制，推动树脂产品提价
针对树脂产品部分牌号价格受市场冲击大、同行比价低等问题，化销华南利用产销研机制优势，不断优化区内7家生产企业树脂产品一企一制方案，联合研究院协助企业做好生产技术改进，持续优化产品结构，跟踪落实产品推量推价。三季度，联合企业开发新专产品10余个，绝大部分提价目标均已实现，增效千万元。
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紧盯绿色营销项目，推动高质量发展
针对上半年包装物回收、再生料销售进度偏慢等痛点，一方面通过多元化的营销手段，精准把握市场趋势，对再生料项目进行提级管理，进一步制定详细考核与激励措施；另一方面，持续加大绿色营销投入力度，通过筛选引入优质供应商、深入洞察下游客户需求，加强与其他产业的合作与联动，构建完善的绿色营销体系，共同推动绿色营销发展。三季度，实现再生料销售环比增长34.7%，包装物回收环比增长180.4%。
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多部门协作提升服务，推动降本增效
针对物流运输过程中客户反馈的问题，化销华南持续做好树脂产品物流优化，根据产品流向、企业库容、产品包装方式、产品运输距离进行综合考虑，提出物流优化降本目标，切实做好树脂产品物流优化。三季度，树脂物流优化实现降本千万元。同时，做好销售人员服务能力培养，在订单交付过程中做好物流跟踪，持续提升客户服务质量和客户满意度。
