进入12月
惠州26-1平台
锚定全年生产经营奋斗目标
进一步推动安全管理升级工作
强化承包商管理
提升全员安全技能水平
全面保障油气生产安全平稳
今年4月，惠州26-1平台顺利达成第三个百万无损工时，截至目前，平台累计无损工时已超323万。面对近三年平均人工时超30万、每年近10%的增长，平台围绕文化建设、人才培养、承包商管理三个主要方面持续推进安全管理升级工作。
重思想，推进安全文化建设
平台以安全文化建设为核心
坚持“安全第一、预防为主
综合治理”的安全生产方针
畅通基层安全管理“最后一厘米”
充分利用“四有早会”
安全周会、QHSE宣贯会等学习契机
深入学习
南海东部油田安全文化
及惠州油田
“一核心、六到位”特色安全文化
通过举办安全文化活动
党员讲安全、事故分享
专业培训等方式
让安全文化入脑入心
重技能，构建人才培养体系
平台构建完善人才梯队培养体系
在青年员工培养中
强调理论与实践紧密结合
着力培养其综合思维能力
和现场动手能力
让青年员工在解决问题的过程中
熟练掌握知识
以赛促学、以考代练
鼓励员工参与各级技能比武
倡导“电仪”互通
“机吊”互助的合作模式
推动生产、安全、材料
与其他班组的深度融合
着力打造综合型人才队伍
今年以来
平台已为油田输送
2名监督、4名主操
并在分公司
及深圳市技能竞赛中收获佳绩
重基础，抓好承包商管理
平台严格落实
承包商全过程质量安全管理工作
深化执行“一清单、两工具”
推动质量安全包保责任制
不断夯实基层安全管理根基
为进一步强化承包商安全教育
平台探索形成“入场教育五部曲”
旨在确保新到平台的承包商员工
全面了解和遵守平台的
规章制度和管理规定
此外，坚持执行“一项目一档案”
不仅为承包商日常作业
提供了有力指导
也极大地便利了施工项目的
管理与资料归档
惠州26-1平台
将持续深化安全管理升级工作
营造更加安全稳定的作业环境
为油田高质量发展
筑牢坚实的安全屏障
