2024年
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
深入学习贯彻党的二十大精神
坚决落实
集团公司党组决策部署
团结带领广大干部员工
迎难而上、奋勇争先
以实际行动践行
“小公司也要有大作为”的吉林石油精神
实现油气经营总量创历史新高
同比增长9.1%，排名全国第一
成品油经营总量同比增长8.6%
排名全国第一
其中
成品油直分销量同比增长19.85%
排名全国第一
成品油机出零售量同比增长1.77%
排名全国第二
聚焦党建引领
心齐气顺，思想领航谋新篇
党纪学习教育扎实开展。吉林石油党委坚持高标准、严要求，以“实”字当头，不断深化党纪学习教育，省市公司组织理论中心组学习37次和读书班活动42期，紧扣“六大纪律”和业务工作实际开展专题研讨40次。围绕党的纪律建设史、易发违规违纪行为、重点党纪条款解读，制作警示教育片《纪律》。举办党纪学习教育知识竞赛，以赛促学，让党纪学习教育真正“入脑入心”。
党员队伍建设持续增强。党员领导干部在“百日攻坚”专项行动期间深入基层把脉会诊，解决一线急难问题250项。与政府、企事业单位、地方民营企业等39家单位开展党建共建，大力推介“六进”和易捷商品，带动油品销售超3000吨、易捷商品营业额超400万元。在中秋、国庆等节假日高峰期，组织党员到一线开展帮扶，累计下沉一线帮扶1313人次。
文化润心效能持续发挥。举办“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”企业文化故事会，讲出了吉林故事、讲好了石化故事。开展学雷锋志愿服务活动，组织关爱空巢老人、助力高考、“金秋助农”等志愿服务活动16次，累计参与366人次。组织干部员工参观铁人王进喜纪念馆、磐石市抗日纪念馆等15个红色教育基地，累计450余人次参加，引导党员干部从红色基因中汲取强大的信仰力量。
聚焦主责主业
主动创新，勇毅前行谱新局
零售工作“精准施策”。创新开展“能量包”专项营销活动，推出付费购买汽油电子券赠易捷商品活动，使客户从“被动付费”变为“主动付费”，活动开展以来，共销售能量包近11万个，锁定汽油消费金额近7000万元，带动易捷商品销售超400万元。该公司深化线上平台合作模式，利用快手平台开展线上营销，在快手店铺销售汽油团购券，加快引流速度，推动会员转化。
直分销工作“将心比心”。吉林石油调研市场痛点及行业难点，与中国工商银行联合推出“工行石化伙伴贷”业务，有效缓解客户资金压力。此外，吉林石油全力发展批零一体化业务，为直分销客户节省运费、节约时间成本，切实提高了配送服务优势及客户黏性，为直分销业务开辟新的销量增长点。
天然气工作“多措并举”。提高优质资源采购比例，整合各项营销资源，实现“气、非”联动营销，品牌知名度有效提高。组织开展天然气业务技能培训，员工技能水平有效提升，加气站基础管理水平不断提高。优化站内排班，确保车到人到，服务不空挡。
聚焦品牌引领
服务公众，擦亮形象助发展
助力地方赛事，融入地方发展。积极参与支持长春马拉松赛事，在比赛中设置清洁能源补给站、组建爱跑拉拉队并开展互动体验营销活动，赛事期间品牌曝光量达到数千万次，展现中国石化推广清洁油品、践行绿色发展的信心的同时拉新大量会员，做到品牌与经营相融互促。
面向社会公众，践行能源至净。围绕“世界计量日”“世界环境日”等主题面向社会公众举办公众开放日22次，共计千余人次参与，通过介绍品牌理念、绿色文化和吉林石油在绿色企业行动开展、无废集团建设、清洁能源等方面取得业绩，进一步在吉林地区展示了中国石化绿色洁净发展业绩和形象。
坚决抗稳责任，为美好生活加油。在集安抗洪救灾的关键时刻，紧急调拨8000瓶饮用水至灾区，切实发挥央企效能。投入资金在全省建设128个“爱心驿站”、35座“司机之家”，累计服务超万余人次。积极承担吉林省包保任务，向大碱场村派干部驻村帮扶并捐赠帮扶资金50万元，用于乡村振兴民宿项目建设，为兴边富农贡献中国石化力量。
2025年
中国石化吉林石油
将继续发扬“小公司也要有大作为”的
吉林石油精神
锚定目标高质量完成全年目标任务
为建设世界一流
打造具有强大战略支撑力
强大民生保障力
强大精神感召力的中国石化
而不懈奋斗
