近日，吉林油田公司

对各油气生产单位提出新要求

要将全年产量奋斗目标转化成工作目标

下定决心力保全年工作目标实现

确保公司实现“十四五”圆满收官和

“十五五”良好开局

面对公司党委和公司的殷切希望，扶余采油厂领导班子带领全体干部员工立下“军令状”：老油田要高站位、冲在前，坚决完成原油产量逆势上扬的艰巨任务，全力以赴实现“原油产量重上五十万”和高质量发展目标。

目标就是冲锋号

扶余采油厂紧紧围绕油田公司目标产量任务，结合本单位生产经营实际，积极谋划、迅速调整工作方案，成立了老井稳产、老井压裂、外围攻关、1189工程、压大井治理五大专班，旨在打破科室壁垒、整合各专业优势力量，集中攻克生产中的难题，确保全年50.5万吨产量任务顺利完成，为公司实现“681”发展目标贡献积极力量。

为确保各项工作高效推进，这个厂进一步细化了五大专班职责和任务目标。老井稳产专班聚焦老区老井，通过优化注水、精细措施等手段，严格控制自然递减、综合递减和老井含水上升率，确保基础产量顺利完成。老井压裂专班全力保障全年510口压裂井任务，实现增产量3.16万吨，进一步提高措施经济有效率。外围攻关专班积极探索老区外围潜力，推进合资合作油田开发，新井全年力争贡献产量1.68万吨。“1189工程”专班重点针对1452口低产低效井及负效益井，通过技术、管理等多方面措施，减少低、负效益井比例，提高日产油能力并节约费用；压大井治理专班则致力于快速恢复压大油井生产，降低压大井存量，严格控制增量。

日前，扶余采油厂召开“五大专班”启动会，全体干部员工士气高涨，蓄势待发。地质所老井压裂专班项目长林李说，自专班工作任务下达以来，项目组第一时间明确职责分工，从方案制定、现场施工到效果评价，全流程协同推进。同时，项目组制定了严格的考核及奖励办法，通过日观察、旬分析、月度动态分析等手段，对工作效果进行量化考核，充分激发员工的积极性和创造力。目前已优选压裂井367口，截至2月中旬已实施177口、日增油46.9吨，措施经济有效率71.5%。

外围攻关专班成员王雷表示，作为专班成员之一，将积极履行好自身职责，做好动态资料分析，配合好产能建设调整开发方案的编制和投产后期的开发管理，为推进专班工作见到实效，助力全厂产量任务指标完成，作出自己应有的贡献。

五大专班的成立

是扶余采油厂应对当前生产挑战的有力举措

目前，各专班工作均在高效有序推进，有望在老井稳产、新井开发、低产井治理等方面取得突破，为顺利实现全年50.5万吨产量任务提供坚实保障，助力吉林油田公司实现高质量发展。