在能源革命与“双碳”目标的双重驱动下，石油行业的发展从“资源驱动”转向“数据+技术驱动”。

中海石油有限公司湛江分公司（下称有限湛江）以数据整合筑基、场景应用落地、创新大赛赋能为路径，围绕“数据质量提升”“数据价值发挥”两大核心任务，推动数据资源和业务场景协同，实现数据要素深度激活，为传统生产注入“数字基因”，数据治理之路开启新篇章。

01、数据治理：筑牢发展基石

近年来，有限湛江围绕“建标准、促整合、强管理、创氛围”思路持续开展数据治理工作，形成8册数据治理制度体系，完成29套系统优化整合，举办5次“数智讲堂”及2届数据分析应用大赛，不断凝聚数据治理合力。

有限湛江开展新增数据采集、历史数据清洗，以勘探开发数据湖为中枢，形成了勘探、开发、生产、工程、钻完井等全业务88,348,410条数据资产，勘探开发过程逐步从“经验驱动”向“数据驱动”跃迁。

02、场景应用：释放数据价值

场景一：运力智控

Part.1

有限湛江运力智控管理系统一次贯通18个内外部系统接口，船舶、直升机、车辆、证照和应急五大板块被纳入同一数字化闭环，用船、用车、飞行计划在线申报，算法模型实时匹配最优资源，进度与能耗全程可视，跨部门信息实时共享，在台风、碰撞等突发场景下秒级联动、精准决策，成功实现运力资源全域共享化、调度指令智能化，运力管理从“人工分散”一跃而至“智能协同”，有力支撑了有限湛江运力成本管控。

场景二：业财融合

Part.2

为解决财务经营分析数据来源多、数据关联性不足、统计分析不便、手工处理工作量大、易出错等一系列问题，有限湛江借助有限公司统建的业财一体化平台，整合SAP、预算系统等多源数据，采用ETL技术进行数据清洗、整合与计算，利用FineBI、FineReport工具实现财务报表线上化展示与分析，使财务经营分析汇报完成从“线下”向“线上”、从“手工制作”向“自动生成”的转变，大大提升了工作效率与报表准确性。

场景三：智能油田应用

Part.3

利用三维模型解析技术，有限湛江首次建立“海上平台—陆地终端”的全场景数字三维平台。该平台集成油田设施生产数据、数据湖数据，通过三维模型设计位号关联实现报警、仪表、阀门的精准定位，增强了异常处置能力，打造出“全天候、智能化、强视效、可交互”的监控驾驶体验，实现了海上油气生产的全面感知、管控一体化。

03、数据大赛：激发创新活力

以数据为引擎，有限湛江积极投身数据应用创新实践。2025年，有限湛江组织并参与了一系列“数据要素×”赛事，以赛促学，以赛促用，以赛促效，收获累累硕果。有限湛江内部脱颖出26个应用场景，覆盖勘探开发、生产优化、精益管理等核心领域，荣获集团公司勘探开发赛道决赛一等奖1项、三等奖1项，集团公司总决赛一等奖1项，以及中国信息协会数据要素应用创新大赛决赛一等奖1项、三等奖2项。