从2月份刚出台的集团公司工程技术业务新一年的工作要点来看，今年工程技术服务系统将继续推进提速工作，实施以“提速、提效、提素”为主要内容的“大提速”工程，目标是在去年钻井进尺同比增加10.4％的基础上，今年钻井速度再提高5％。
为实施“大提速”工程，集团公司专门成立了“三提”工作领导小组，集团公司副总经理廖永远任组长，办公室设在钻井工程技术研究院，小组成员主要包括科技管理部、工程技术分公司、勘探与生产分公司、钻井工程技术研究院等相关单位的人员。各钻探工程公司、油田公司成立相应的钻井“三提”工作领导小组。今年工作重点是系统总结推广钻井持续提速成功经验，实现跨区域、跨专业移植转移。
坚持系统提速，落实“四靠”提速要求。一是进一步突出技术提速的主导地位，做好成熟技术的优化集成，从优化设计源头入手继续深化井身结构优化简化工作，加大以优选钻头、优选参数、优质泥浆、高泵压为代表的优快钻进技术应用力度，积极试验探索新技术、新工艺和新工具，继续推进深井套管的国产化进程。
二是统筹配套技术、生产组织、安全管理等措施，加强甲乙双方的协作配合，调动一切积极因素，挖掘各个环节的提速潜力，实现团结协作和管理提速。在生产组织上，要求做到钻机不等井场，完钻不等测井，固井不等套管，最大限度缩短建井周期，从钻井提速向工程技术服务行业整体提速的方向发展，实现综合提速。
三是全面实施安全与质量提速，加强入井工具的检测，严格执行操作规程和施工措施，实现井身质量和固井质量合格率100％的目标。
通过以点带面，重点突破，全面推进，实现全面提速。以苏里格、青海、玉门、塔里木、川渝、准噶尔、海塔地区、乌兹别克费尔甘纳盆地等重点勘探区域和快速上产区域为重点，全面推进“大提速”工程。以帮促提高施工速度区域业绩排名后1/3的队伍为突破口，技术发展上着力破解制约速度提升的技术瓶颈。
提速、提素的目标是提效。持续开展“三提”工程是工程技术服务业务转变发展方式，实现节支、增效的重要措施。在当前全球经济形势严峻的背景下，集团公司工程技术服务领域把推进工程技术“大提速”作为一项重要举措，自觉主动挖掘潜力、过紧日子，自觉主动为集团公司发展分忧，为推进综合性国际能源公司建设作贡献。
