春回大地，万象更新。新疆油田公司采油一厂红浅采油作业区开展的“节约挖潜、降本增效”竞赛活动伴随着二月春风拉开帷幕。
红浅采油作业区按照厂党委提出的有利于提高油田安全生产水平，有利于原油增产，有利于降低消耗的节约挖潜、降本增效工作目标，组织各专业组、运行组相关人员研究讨论，充分发挥集体智慧，在岗位上广泛开展以“节约挖潜、降本增效”为主题的竞赛活动。
红浅采油作业区挖潜增效从大处着眼，把重点放在节汽和老井超产上，在抽油设备、电力设备及井下作业方面加大挖潜力度，提出四个切实有效的实施项目。这四个项目是：实施油井分类管理，控制无效注汽，节约用汽10万立方米；采取综合挖潜措施，力争老井超产原油3000吨；狠抓修前、修中、修后质量控制，提高综合效益；加强设备维护，挖掘抽油设备及电力设备潜力，把节能降耗落到实际工作中。
红浅采油作业区挖潜增效从小处着手，要求各运行组结合生产实际，分别对自己管辖和控制的费用进行详细分析，目标细化到每一个数据，将责任层层分解，落实到岗位和人头。各班组结合岗位操作特点，深入开展一系列提合理化建议、小改小革、QC质量改进等挖潜增效活动。员工在井口操作时发现生产闸门的胶皮垫子容易损坏，频繁更换会增加成本，如果定期对垫子进行保养，就可以减缓其老化速度，延长垫子使用期。为此，班组制定定期保养闸门方案。维修班在井口注汽时加好注汽井盘根，紧固好螺丝，确保注汽井口法兰部位蒸汽不刺漏，减少井口蒸汽损失。各站在保证正常生产的前提下，尽量减少外伴、内伴、套伴使用，站区暖气实施循环用汽等。员工在工作中从点滴做起，将“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”观念融入日常工作中，实实在在过起“紧日子”。
