“开展‘学习实践’活动，就是要做到在解决问题上见成效，通过办急事、谋大事、抓实事，把当前天然气开发上产中遇到的难题解决好，把基层存在的突出问题解决好，把影响和谐稳定的主要问题解决好，把职工关心的热点问题解决好。”今年以来，中原油田天然气产销厂针对当前气田地层压力自然递减加快、气井结盐积液严重、稳产难度增大等严峻生产形势，紧紧围绕“如何进一步转变观念、通过科技创新、实现科技兴气、促进科学发展”这一根本问题，深入开展“学、谈、干”活动，促进了天然气上产。
“学”就是学原文、学重点，通过学习把握实质、掌握精髓、武装头脑、创新理念。“谈”就是在学习的基础上，分层次、分类型组织好讨论，做到“五谈”，即谈体会、谈认识、谈差距、谈措施、谈前景。“干”就是结合实际干工作，做到工作重心下移、工作方法对路、工作措施见效，全面做好六个方面的具体工作：一是进一步深化气藏经营管理，牢固树立科学发展和气藏经营管理理念，最大限度地发挥人力、技术、财力及储量资源的整合优势，增强广大干部职工的科学开发、科学管理意识，努力实现开发气藏向经营气藏转变、行政生产单位管理向气藏开发单元管理转变，全面提升天然气开发水平。二是进一步强化集输工艺设施管理，在稳产基础差、上产难度大的前提下，做到“方气必争”，珍惜每一方气、发挥好每方气的最佳经济效益，确保供气大动脉畅通、实现平衡供气。三是进一步筑牢安全生产基础，严格落实《安全生产禁令》，深入开展“我要安全”主题活动，全面提升安全执行能力，确保全年安全生产无事故。四是进一步精细内部管理，大力宣传倡导“不节约就是浪费、不认识浪费就是浪费、不反对浪费就是浪费”的理念，把效益观念输送到生产经营活动的全方位，充分体现效益优先原则，不做一件没有效益的事，努力实现全年增收节支、挖潜增效目标。五是加大气区治理力度，牢固树立“巡护线也是气田开发”、“不丢气就是保护气田”、“不丢气就是增气”的理念，迎难而上，打好反窃气硬仗，确保每一方气安全输送到用户手中。六是进一步创新有效活动载体，通过开展“三服务、三深入、三提升”、“六送基层”、党员“立项攻关”、“气藏经营管理达标竞赛”、“提合理化建议”活动，把职工的生产积极性引导好、保护好、发挥好，全面完成今年的各项生产经营任务。
目前，全厂上下同心共频，同步共振，用新一轮的解放思想、转变观念，把干部职工的工作思路、工作方法和实际行动统一到了厂持续有效、科学发展目标上来，增强了基层气井维护的主动性和科学开采的自觉性，增强了“大干30天，冲刺硬过半”的决心和信心。
