6月4日，记者在大庆油田建设集团焊培中心了解到，他们正在积极筹备第三届全国职工技能大赛焊工比赛。本届赛事由这个中心承办，大庆油田建设集团焊工选手将代表黑龙江省参加这次大赛，选手正在集训。
21世纪的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有高技能人才谁就会立于不败之地。几年来，大庆建设集团以保障原油4000万吨持续稳产为己任，以建设具有国际竞争力的大型建筑企业集团为目标，着力打造高技能人才队伍，建立健全高技能人才培养、选拔、使用、激励机制，高技能人才成长环境不断改善，激发了员工爱岗敬业、热爱学习、钻研技术的积极性和创造性，筑牢了企业发展的根基。
舍得投入，完善激励机制，让更多的“金蓝领”脱颖而出
大庆建设集团是大庆油田基建系统的主力军，随着基建业的快速发展，技能人才缺乏，严重制约了企业发展。他们从解决这一矛盾入手，为企业打开了一片新天地。
大庆建设集团创新人才培育机制，采取激励人才的政策措施，对人才量与质的增长起到了明显促进作用。4年间，他们投入资金3000多万元，今年，技能人才的比例已经提高到40%，企业成为高技能人才的孵化器。
同时，大庆建设集团对在工作岗位上业绩出色的员工，给予多种形式的奖励。采取足额适度、持续有效的方式，适当提高核心人才薪酬福利水平，建立完善特殊岗位、关键岗位津贴制，调整设置津贴种类和标准，使各项津贴标准衔接有序，充分体现了不同岗位贡献和个人价值。另外，大庆建设集团还建立了一整套有效的奖励机制，对于各类竞赛中涌现出来的专业尖子、技术能手，除给予一次性奖励外，还要把他们的职业技能和实际贡献与晋级、深造、职称评定、疗养等切身利益挂钩，在企业中形成崇尚技能、岗位成才的良好氛围，促使更多的员工脱颖而出。
冯东波在全国“建设杯”技术大赛中取得电焊比赛第三名的好成绩，被授予全国技术能手称号。大庆建设集团专门召开了“向冯东波同志学习”的事迹报告会，冯东波几次累计获奖20万元，在集团上下引起强烈反响，对激励员工特别是广大青工扎根一线、立足岗位、刻苦钻研技术起到了激励作用。
加强师资队伍建设，强化人才管理，从一枝独秀到群芳争艳
“培养一个人才不难，难就难在短短4年的时间培养出4万多名技术过硬的人才，没有过硬的师资队伍和科学的管理方法是不可能的。”
2004年，大庆建设集团新一届领导班子明确了高技能人才战略地位，将高技能人才队伍建设作为实施人才强企战略的重要任务进行全面部署，所属成员单位建立健全了培训工作组织机构，由企业党政一把手任组长。
2006年，他们决定做强做大集团培训中心，承担起集团技能工人的全面培训工作，在组织上、基地建设上为技术人才培训奠定了基础。随即，大庆建设集团启动并实施了高技能人才培训工程和“双百人才”战略计划，下发《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，确定了高技能人才在企业发展中的地位和作用，明确了做好今后一个时期高技能人才工作的指导思想、目标任务和政策措施。
大庆建设集团围绕“建设三高人才队伍，实现人员素质职业化”的目标，将员工培训与生产实际紧密结合，共举办焊工、管工、铆工、电工等建设行业关键工种技能操作人员培训班300多期，培训员工上万人次。
通过精心培育，硕果挂满枝头：2003年中国石油焊工选拔赛第一名张敬洲，2004年中国石油职业技能竞赛电焊工第一名、2004年全国工程建设系统“建设杯”焊工竞赛第三名冯东波，2005年中国石油职业技能竞赛油气管线安装工比赛第一名孔德生，2008年中国石油职业技能大赛焊工第一名王召军、第三名杨春。在今年举办的全国工程建设系统第九届焊工职业技能竞赛中，代表中国石油参加比赛的大庆油田员工王召军夺得气焊组第一名，为大庆油田争了光，为中国石油添了彩。
发挥人才优势，产生人才效应，叫响“大庆建设”品牌
发挥人才优势是大庆油田的光荣传统。上世纪70年代，大庆建设集团涌现出了在全国叫得响的“最讲认真的人”周占鳌，后来出现的“全国五一劳动奖章”获得者于晓红、苏龙等一批优秀人才将“大庆建设”的牌子擦得更亮。
近年来，大庆建设集团先后涌现出“全国五一劳动奖状单位”管道公司、全国“五一巾帼奖集体”化建公司女子大罐预制队等先进集体，涌现出“全国五一劳动奖章”获得者李道远、全国杰出青年岗位能手杨昆、中央企业劳动模范刘忠波、全国技术能手冯东波等一大批先进个人。
大庆建设集团凭借人才优势闯市场，不仅使内部市场得到巩固，而且外部市场份额也在不断扩大。2008年，集团下属化建公司承担的大连国储库施工任务告急，耽误一天就是上百万的损失。以全国技术能手冯东波为首的大庆建设人在施工中克服种种困难，创出了焊接高速度，施工人员一天焊接14道焊口，拍片合格率达100%，工程监理服了，业主也敬佩地竖起了大拇指说：“大庆人就是厉害。”
在牢固站稳油田内部市场的同时，大庆建设集团大力实施“走出去”战略，先后参与了西气东输管道工程、大连国储库、土库曼斯坦巴格德雷合同区域A区块产能建设项目集输系统工程等项重点工程建设，施工领域遍布全国23个省市自治区，大庆油田建设集团的品牌形象得到明显提升。
