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齐鲁石化炼厂各基层车间做实做细节水工作

日期:2006-04-12    来源:中国石化报  作者:李守苓 王宾

国际石油网

2006
04/12
14:34
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关键词: 齐鲁石化 节水工作

齐鲁石化炼油厂各基层车间积极倡导节约理念,今年以节水减排为重点,认真开展挖潜增效工作,努力做好节水文章,呈现出“八仙过海、各显神通”的喜人局面。联合装置:循环水使用念起“紧箍咒”
  联合装置车间循环水主要作为机泵设备的冷却水使用。过去,冷却水阀经常处于常开、全开状态,循环水耗用量惊人。现在,该车间组织技术人员经过认真分析论证,提出了根据机泵温度来决定冷却水阀开、关频率的办法,并制定了具体的控制措施加以保证。车间还规定室外温度不降到零下3摄氏度,不允许伴热线排凝,要求当班职工每4小时对室外温度测量一次,确保装置生产安全。这些措施虽然使职工的巡检次数增加了、工作量加大了,但用水量却实实在在降下来了,同比每天下降1000多吨。第三常减压:一水多用效果佳

  第三常减压车间充分循环利用净化过的含硫污水,尽量减少新鲜水的使用,取得了良好效果。一是利用净化污水代替装置的除盐水作电脱盐注水,仅此一项每月即可节约除盐水3.3万吨。二是将净化污水作为水封罐的水封水使用,节约新鲜水1700吨/月。三是充分利用净化污水的预热对新鲜水进行伴热,这样每月又可节约防冻防凝新鲜水500吨。重油加氢:巧改一条线,节水近千吨

  重油加氢车间对经济责任制进行了完善修改,把节约作为主要内容加以体现,提高了车间职工厉行节约的积极性。为改变以往新鲜水用量较大的状况,该车间在净化水线和新鲜水线之间加了一条跨线,实现了循环水当新鲜水使用的目标,车间所有的用水点全部改用循环水,仅1月份就比去年12月份节约新鲜水近千吨。另外,该车间还从改变职工不良习惯入手,坚决杜绝用水冲洗地面、机泵设备等行为,使节约理念在车间内深入人心。延迟焦化:用水精打细算,管理精益求精

  延迟焦化车间首先把新鲜水、循环水使用量作为考核指标,分解到各班组并按劳动竞赛进行考核,提高了职工对节水工作的重视程度。其次,严格控制新鲜水的使用点,减少了非关键生产区域的用水服务点,调低了4处新鲜水服务点的阀门位置,杜绝了长流水现象。另外,该车间根据生产实际需要,及时切换停运机泵设备,减少设备用水,大大降低了循环水的耗用量,仅1月份循环水量就由去年12月份的312160吨降至241724吨,减少了70436吨。

 

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