“就是要通过剖析典型事故，把经验教训查找出来，让所有单位共同汲取。”3月20日，中国石油炼化系统事故分析会在京召开，与会代表共同分析去年以来集团公司炼化系统发生的9起典型事故案例，目的是通过对事故集中反思和回顾，在全系统举一反三，汲取教训。集团公司总经理助理、中国石油股份公司副总裁廖永远出席会议并讲话。国家安全生产监督管理总局危化司司长王浩水应邀参加会议。

　　值得一提的是，本次会议是在集团公司严格控制各类会议的前提下，由集团公司党组主要领导亲自批准召开的。7个炼化单位代表先后上台，介绍了9起典型事故发生的经过、结果和责任追究的情况，特别是深刻分析了事故发生的主客观原因，有的还用动画逼真地再现了事故发生的过程。事故导致的严重后果、对事故原因的深刻剖析和反思，深深震撼了与会人员，引起强烈反响。“我们也有类似的隐患，只是所幸没有发生事故。前车覆，后车诫呀！”为了让更多的人能从中汲取教训，集团公司安全环保部门还把这些案例刻录成光盘，要求与会代表带回单位，组织员工学习，汲取教训。

　　王浩水在讲话中对本次会议给予高度评价和充分肯定，并通报了全国安全生产形势和危化品安全状况，对搞好危险化学品安全生产提出7个要求。

　　廖永远在讲话中明确要求各单位进一步提高认识，增强做好安全环保工作的责任感和使命感。

　　他说，这几年是各级领导对安全环保工作重视程度明显提高的一个时期，是安全环保投入不断加大的一个时期，也是为实现本质安全、建立安全环保长效机制出台规章措施比较集中的一个时期。总体上看，集团公司安全环保工作的基础正在逐步加强，广大员工的安全环保意识有了进一步增强，安全环保形势正在向好的方向发展。但安全环保总体形势依然严峻，特别是对炼化系统而言，重特大事故没有得到有效遏制，“三违”现象屡禁不止，管理基础仍比较薄弱，“严格不起来、落实不下去”的问题尚未根本解决。

　　廖永远要求，要认真总结事故经验教训，深刻把握规律认识，从而采取针对性措施，防范和避免同类事故的再次发生。就加强重点领域、关键环节和要害部位的安全环保管理工作，他提出五方面的具体工作要求。

　　一是积极推进生产受控管理措施落实，加快健全生产受控管理体系；二是采取更加务实有效措施，强化重点领域、关键环节的安全环保管理；三是精心组织，有序推进安全环保隐患治理工作；四是严格事故管理，充分利用好事故资源；五是加强员工培训工作，提高员工队伍整体素质。

　　会议还对《液化气储运安全管理规定》和《含有丁二烯物料生产储运安全管理规定》（征求意见稿）作了编制说明。来自中国石油所属30多家炼化企业的代表，以及集团公司有关部门领导和专业公司主要领导、主管安全工作的领导、科研院所等单位的代表参加了会议。