在中央企业经营业绩任期考核的六年中，中国海油紧紧围绕建设国际一流能源公司的战略目标，不断加强科技创新和管理创新，全面提升企业自主创新能力，成功地走出了一条创新发展、科学发展的道路。
1、大力推进科技创新，充分发挥科技创新在推动公司高效高速发展中的引领和支撑作用。
中国海油的发展史从某种意义上来说就是一部科技进步史。特别是2003年新一届党组成立以来，将“科技领先”战略作为企业四大核心发展战略之一，按照“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”方针，不断加大科技创新的力度，形成了具有国际竞争力的自有核心技术体系，掌握了300水深范围内的海上油气田勘探开发工程的成套技术体系，具备了在1500米水深条件下的作业能力，目前正积极筹备向3000米水深迈进，并且在海洋地球物理勘探技术、海上边际油气田开发、海上稠油油田开发技术等方面形成了具有中海油特色的技术体系。
2、加强管理创新，强化风险防控，努力实现规范治理。
近年来，中国海油以全面建立现代企业制度为目标，大力开展管理创新和体制机制创新，不断完善公司管理制度体系，优化内部治理结构，规范公司内部治理，为加快国际一流能源公司建设提供了重要的体制机制保障。
中国海油下辖四家上市公司和27家非上市公司，通过理顺母子公司关系，优化治理结构，进一步激发了集团发展活力，规范了内部管理。一是按照上市规则对上市公司进行规范治理。二是比照上市规则对未上市部分进行规范管理。三是集团总部逐步向控股母公司职能转变。
专题链接：中央企业第二任期考核优秀企业专题报道——中国海洋石油总公司
中央企业第二任期考核优秀企业专题报道
