《华尔街日报》今日发表评论称，华为为拓展北美市场应向中海油学习，华为技术有限公司一定在想如何才能在美国转运。而这么想的并非华为一家公司。

    资金充裕的中国公司可能会掀起海外并购大潮。穆迪投资服务公司（Moody's）说，6月底，亚洲公司现金结余总额为2280亿美元，较2008年底增加60%。其中中国和香港公司占45%。

    但华为最近在美国的遭遇表明，对中国公司的背景和动机遭受的质疑仍然妨碍着他们的海外计划。这家私营电信设备巨头惹上了美国海外投资委员会（Committee on Foreign Investment），因华为在事先未得到允许的情况下于5月份斥资200万美元收购3Leaf Systems的部分员工和知识产权，这是一家加州初创企业。

    这仅仅是华为与美国监管机构恶劣关系的最新表现而已。有人认为华为与中国军方有联系，华为予以否认，2008年，华为收购3Com的计划因国家安全理由而受阻。

    其他可能海外并购的中国企业也面临同样窘境：国有电信巨头中国移动所持现金最多，其现金结余已增至470亿美元。然而，与华为一样，中国移动在寻找目标时也面临困难，有些国家不愿因允许中国公司进入本国的电信业而担惊受怕。

    应该说并非所有的中国大公司都面临问题。还有些公司正在改变策略。众所周知，国有石油大型企业中国海洋石油有限公司2005年竞购加州联合石油公司（Unocal）时遇阻，但这次它又卷土重来，购买美国天然气公司Chesapeake Energy旗下一个页岩油和天然气田33.3%的非控股股权。

    中海油的“温柔”方式这次在获得监管机构审核时应该会顺利得多。华为及其他中国公司也许应该学习学习他们的策略。