油田公司总经理谢文彦，党委书记刘振军，副总经理任芳祥、张恩臣、孟卫工，党委委员、组织人事处处长周国华，党委委员、党群工作部部长张庆东，总经理助理刘喜林，安全副总监、质量安全环保处处长任树刚，总经理助理暴富昌等出席投产仪式。勘探局出席投产仪式的领导有：副局长冯艳成，安全副总监、质量安全环保部主任赵文刚。投产仪式由刘振军主持。
刘振军在主持仪式时说，我们在这里隆重举行辽河油田第一口双分支水平井小35平1井投产仪式，目的是通过新开发技术手段的有效实施，进一步激励和动员全体科技工作者和广大干部员工，科学研究、精心实施，充分发挥科技进步的支撑作用，以“六项战略举措”为统领，多打高产、高效井，为油田公司“硬稳定、快发展”做出新的更大的贡献。
任芳祥在投产仪式上讲话说，小35平1井的顺利实施，表明油田公司技术决策和试验攻关方向是正确的。他要求金马油田开发公司加强动态跟踪分析，科学制定工作制度，精心精细管理；研究单位和管理部门要认真总结经验，进一步解放思想，创新思维，持续探索，强化技术配套，逐步完善复杂结构井的采油、测试、计量等技术，促进复杂断块油田的高效开发。
冯艳成在讲话中首先代表勘探局对小35平1井的顺利投产表示祝贺。他说，该井的顺利完成，是今年辽河油田实施200口水平井的一个新起点，勘探局将按照集团公司的统一要求和辽河油区水平井工作的具体部署，进一步转变观念，根据油田勘探开发的实际需求，围绕油田公司增储稳产的重点工作，优化资源配置，整合和提高水平井技术，加大技术研发的针对性和成熟技术推广的有效性，实现勘探局和油田公司的互利双赢。
谢文彦组织小35平1井投产，并宣布辽河油田第一口新井双分支水平井——小35平1井投产成功。
据了解，小33、35块是油田公司在黄沙坨外围勘探上发现的新区块，油藏储层物性差，储层非均质性强，天然能量弱，整体上处于低速、低效开发状态。如何实现该断块低渗透油藏的高效开发，实现该油田高产稳产，是一个急待解决的难题。近年来，油田公司在精细油藏研究基础上，针对该区块油藏特点，创新开发理念，扩宽设计思路，充分利用先进的钻、完井技术，采取跨区块部署多分支水平井方式，开展新区块高效开发试验，小35平1井的两个水平段分别钻至小33和小35两个断块，共钻遇含油井段862.9米，控制石油地质储量85万吨，等同于8口直井，设计单井日产油能力100吨，产量是同一区块直井的6—8倍。它的成功实施，体现了油藏研究、井位优化设计、钻井工艺、采油工艺多学科的有机结合，有力促进了科技进步及油田开发水平的提高，与此同时，在节约征地、减少投资、改善开发效果等方面都具有重要的指导意义。
该井由工程技术研究院实施总承包，钻井一公司40578钻井队于2006年10月20日开钻，2007年4月24日顺利完井，历时177天。小35平1双分支水平井在钻井工程与完井工艺方面有很大难度，是近年来油田乃至国内陆地油田难度最大的分支井。工程技术研究院各个专业项目组团结一致、密切配合，采用完全拥有自主知识产权的分支井钻完井工艺技术系统，克服了地质情况复杂、井深结构复杂、分支井完井工序复杂等诸多施工技术难点，成功地完成了代表勘探局最高钻完井水平的分支井，标志着勘探局分支井技术水平又上了一个新的台阶，同时各个项目组在施工过程中不断分析、总结，对各个工序、工具的可操作性和稳定性提出了合理的改进方案，为下一步分支井技术推广奠定了坚实的技术基础，也为油田公司增储上产又提供了一种有效的工程技术支撑手段。
目前，该井用10毫米油嘴生产，日产油气当量180吨。
油田公司、勘探局相关部门负责人，金马油田公司负责人、一线员工共计100多人参加了投产仪式。
