据悉，某单位为迎接上级安全管理部门的检查，把日常该做的安全工作放在检查之前突击完成，提前几天专门安排一些人又是修订措施、建立台账、完善资料、充实记录内容，在重要部位和醒目地方悬挂警示牌或标语等，又是组织人员紧急进行隐患排查整改，对设备突击保养维修。这些表象，让人感觉领导重视，工作又扎实又仔细，行动又快效果又明显。而实际情况是，既花了工厂不少资金，浪费了不少人力，事故隐患也没有得到彻底整改，经常是这出问题，那有故障，员工将这种应付上级检查的行为称为“做戏”。

　　老子说，天下大事必作于细。细，就是要认真工作，一丝不苟。安全工作更是如此，这是一项严肃的、来不得半点虚假的工作。“做细”者的眼睛必须紧盯安全工作死角，脑子必须多想防范措施的盲区，工夫必须用在平时狠抓严管。如果眼睛老是盯着上级领导的评价，想着自己的工作能否得到领导赏识，在工作上只注重夸夸其谈、避实就虚，做表面文章，无疑就是一个作风漂浮的“做戏”者，必然给安全工作埋下隐患，留下祸根。

　　常言说，千里之堤溃于蚁穴。看起来很小的事情，却影响着安全大局，处理好了就能遏制事故，处理不好就会酿成悲剧。笔者认为，安全工作只能“做细”，切莫“做戏”。作为企业，要做到安全发展、和谐发展、清洁发展，需要的不是“做戏”者，而是真正的“做细”者，是关心员工、爱护员工、敢抓敢管的领导，是爱企如家、工作认真、一丝不苟的员工。

　　因此，必须改掉心浮气躁、浅尝辄止、应付检查做应景文章的老毛病和坏作风，注重细节、注重平时，把小事做细做实，在安全面前做一个胆小的人、警惕的人、爱唠叨的人、最讲究认真的人。全力围歼不用全心、不尽全力、怕担责任、难承压力、办事拖拉、作风漂浮、得过且过的不良作风，重视细微，大处着眼，小处着手，用“显微镜”查找隐患，用“放大镜”看待问题，做到见微知著，强化日常检查和管理，才能为实现安全生产打牢基础，才能消除隐患，避免事故的发生。否则，最终将影响经济效益，危害员工生命，导致企业破产倒闭。