伊舒盆地石油勘探始于上世纪90年代。2003年以来，随着老区产量递减加快，这个厂把目光投向2200平方千米的伊舒盆地，确定“点上突破、线上外延、面上拓展”集成管理战略思路，对146口停产井、报废井和开发井进行全面复查和重新认识评价，逐一采集和落实各类动静态数据。同时，主动融入勘探，参与评价，积极参与新井钻井方案、压裂方案、试油方案的设计编制工作，跟踪施工全过程，最大限度为施工单位提供人力、物力支持。
2009年，吉林油田组建伊通勘探开发一体化指挥部，围绕一体化管理工作思路，牢固树立“一盘棋”思想，强化一体化理念，搭建一体化平台，建立一体化运行机制，明确一体化考核目标。勘探、开发、工程通过一体化研究、一体化部署、一体化设计和一体化运行，实现高效的组织衔接和协调配合。同时，深化西北缘油气成藏条件研究，应用高清晰三维地震采集和叠前偏移处理技术，使伊58井、伊47—1井、伊60—1获得30吨以上的高产油流。近一年来，这一地区已完钻探井、评价井23口，发现6个效益区块，初期建产能18.6万吨。
