中国石油认真分析伊拉克市场特质，建立了国际化、中国化和伊拉克化“三位一体”的艾哈代布项目运行模式，得到了伊方的认同和支持，提高了作业效率。艾哈代布正在逐步走进全球视野，成为友谊的见证。
6月21日，艾哈代布油田一期年300万吨产能建设项目提前投产成功。中伊两国携手并行，高效率、高质量、高速度推进油田产能建设，使艾哈代布作为伊拉克战后第一个启动的油气合作项目，擎起了伊拉克经济发展的希望。中国石油人用双手架起了伊拉克与中国石油合作共赢的发展快轨。
书写中东市场新精彩
建设艾哈代布油田伊始，绿洲石油公司和大庆钻探克服后勤保障不足、社会环境不稳定、恶劣天气影响的困难，只用3个月就实现了钻机开钻。2010年，大庆钻探全年完钻24口井，完成年度计划的108%，水平井钻井周期45天，直井钻井周期30天，较初期分别下降了55%和50%，钻井成本较初期也下降了约40%，有力保证了艾哈代布油田产能建设的如期建成，大庆钻探也因此在伊拉克服务市场赢得了声誉。
在伊拉克十分不利的社会环境下能够取得这样的佳绩，与绿洲石油公司创新经营分不开。
在项目启动和加快建设阶段，绿洲石油公司不断探索创新艾哈代布发展模式，培育艾哈代布独特的“信任文化”，参建单位从甲乙方、参建方到共建方，角色实现了根本转变。中国石油人肩并肩、手拉手，一同展开了“新创业”。他们认真分析伊拉克市场特质，建立了国际化、中国化和伊拉克化“三位一体”的艾哈代布项目运行模式，得到伊方认同和支持，提高了作业效率。
伊拉克艾哈代布项目JMC主席阿布都评价说：“艾哈代布项目推进之快令我们震惊，我们的中国朋友走在了各项计划的前面，为其他项目树立了榜样。我相信，中国朋友会在伊拉克战后经济重建中，留下十份精彩难忘的一页。”
在伊拉克人心中，艾哈代布项目是伊拉克石油经济复苏的代表。在中国石油人心中，艾哈代布项目是中伊人民友谊的桥梁。
自身过硬才能赢得市场主动
走进艾哈代布油田，在大庆钻探艾哈代布项目部，在钻井队现场，你经常会看到一些员工拿着英语复习资料学习。
大庆钻探艾哈代布项目部总工程师孔庆新对这种情况解释说，“市场竞争不进则退，要想在国际市场不断发展，必须要有一支过硬的队伍，英语水平是基础，操作能力是根本，技术创新是保障，三者缺一不可。”
为此，在绿洲石油公司的指导下，大庆钻探艾哈代布项目部先后完善了107项规章制度，健全了全方位覆盖的安全管理责任体系，并通过师带徒、传帮带，请进来和走出去培训等多种形式，打造一支综合素质高、操作水平强的队伍。现在，大庆钻探在艾哈代布共有10部钻机、2部修井机，是中国石油在伊拉克最大工程技术服务队伍。大庆钻探只是中国石油参加伊拉克石油建设的一个代表。在艾哈代布油田油气中央处理站，工程建设公司员工正精雕细琢打磨着储油罐；在测井项目基地，测井技术员认真分析着测井数据……大家都努力把握实战机会，提高自己的水平。
“萨蒂格”见证合作典范
走在艾哈代布油田，很多伊拉克人见了你都会热情的说声“哈喽”或者“萨蒂格（在伊拉克是朋友的意思）”。
中伊两国在艾哈代布合作互信，共同发展。
承担社会责任，造福一方百姓，是负责任国际石油公司重要职责，是建设“中东标志性项目”的基本要求和项目可持续发展的环境基础。艾哈代布项目所在的瓦希特省石油工业“零基础”，合格劳动力短缺与安全快速推进作业之间矛盾突出。项目加大了现场作业培训力度，快速提高当地员工的作业技能，员工本地化率逐步提高。2010年，艾哈代布项目为当地居民提供了1703个工作岗位，本地化程度达到58%，为和谐社区建设奠定了基础；与伊拉克高校联合，为巴格达科技大学提供生产实习基地，也为项目发现和储备高层次人才提供了机会；结合项目建设实际需要，为油区村镇修路架桥，改善当地的基础设施；积极推动冗余天然气的有效利用，减少环境污染，增加当地电力供应，维护了公司良好形象；合同框架下增建外输管道4号线，盘活了伊拉克中南部地区的重油资源，也确保了油田原油平稳外输。
两年来，艾哈代布项目用真诚、发展和成果，赢得了伊方的尊重，使之信服。现在，中国石油10部飘扬国旗的钻机矗立在艾哈代布油田、一支中国的管道建设队伍绵延在美索不达米亚平原，一座崭新的现代化油田设备群崛起在底格里斯河畔。
创业发展，未有穷期。几年来，中国和伊拉克不断加强合作，中国石油人积极参与伊拉克经济建设，艾哈代布，按照集团公司“中东标志性项目”建设的总体要求，正在逐步走进全球视野，成为友谊的见证，合作的典范，中伊两国人民心中的沙漠绿洲。
