日前，从中国石化内蒙古石油分公司传来喜讯：公司全面提前超额完成股份公司下达的2011年度各项经营目标任务。截至11月，该公司实现经营总量占股份公司下达年度目标的114.28%；实现零售量占年度目标的129.28%；实现非油品营业额占年度目标的123%；新投运加油站占年度目标的162%；实现利润总额量占年度目标的近200%；吨油费用控制在股份公司下达范围之内。

    2011年以来，内蒙古石油分公司在集团公司党组的正确领导下，进一步加强企业管理，注重市场营销，狠抓网络发展，在资源偏紧、价格较高、市场形势不利、盈利空间较小的情况下，克服了种种困难，发扬大庆精神、铁人精神，见红旗就扛、有第一就争，大力开展“比学赶帮超”、“为民服务、创先争优”活动，明确提出“突出发展抓管理、抓好管理促发展”的工作思路，形成了周例会、网建会、经营分析会等决策审批、议事办事、检查督促的常态机制，并形成一套固定的决策程序和办事流程，加快了经营决策，提高了工作效率，为完成股份公司下达的全年各项经营目标任务提供了有力保障。